今年3月以來，浙江、江蘇、上海、湖南、湖北、廣東等地相繼出現(xiàn)“淡季電荒”的現(xiàn)象，還未到夏季用電高峰，大半個中國便拉響了電荒的警報。有關人士分析，今年有可能是自2004年大缺電以來電力供應最緊張的一年。

6月1日發(fā)改委決定上調(diào)山西、青海、甘肅等15省市非民用電價，銷售電價平均每度上調(diào)1.67分。據(jù)介紹，電價調(diào)整主要解決因煤價過高而導致的發(fā)電虧損問題。而就在發(fā)改委決定上調(diào)上網(wǎng)電價、銷售電價后，6月2日，多家發(fā)電企業(yè)宣布上調(diào)電價。

面對電荒，漲價一波又一波來襲，讓人吃不消。表面上看來，電荒是供求關系不平衡，進而導致價格上漲，然而事實并非如此。就在浙江、江蘇等鬧“電荒”的同時，內(nèi)蒙古、甘肅、新疆等地則面臨電力外送困難?？梢娢覈蝗彪娔艿珵楹芜€鬧“電荒”？

有人說，電荒是“市場煤、計劃電”的格局造成的。煤炭價格上漲，火電企業(yè)不愿買煤發(fā)電。買價高固然是一個方面，但賣價呢？長期以來發(fā)電企業(yè)賣給電網(wǎng)的電價不變，造成發(fā)電企業(yè)利潤近乎為零，當然發(fā)電積極性不高。實際上，在發(fā)電企業(yè)的“上網(wǎng)價”和用戶的“銷售價”之間，有一個差價，這個差價就由電網(wǎng)拿走。此次上網(wǎng)電價、銷售電價同時上調(diào)，最終使得煤炭漲價連鎖反應到消費者頭上，而電網(wǎng)利潤受損不大。

在這樣的格局下，漲價也就變得順理成章了?，F(xiàn)在的情況是發(fā)電環(huán)節(jié)是競爭的，受電環(huán)節(jié)也是可競爭的，唯獨輸電配電環(huán)節(jié)是不可競爭的。將所有電荒的原因歸結為煤炭似乎并不公平。在“電荒”的現(xiàn)實中，發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)兩大巨頭的掐架遠未結束。但是本該成為其中參與者的普通居民卻毫不知情，未博弈就已敗下陣來，利益分攤不均？！那好吧，下面還有人扛著呢，沒事。電荒不可怕，可怕的是一電荒就漲電價。關鍵問題是，消費者不但要承擔電力漲價的成本，還要承擔其他生活消費品連鎖漲價的成本。這個成本太高昂了。目前最為有效的辦法是上漲上網(wǎng)價，保持銷售價，讓發(fā)電企業(yè)有利可圖，降低“中間商”的獲利水平。作為國有企業(yè)，不能只要利益、丟棄責任，讓全社會的消費者為分配不公“埋單”。所以，在當前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本上升情形下，電網(wǎng)企業(yè)完全可以，也有責任，通過適度降低自身利潤，適度上調(diào)上網(wǎng)電價。既促進電力供應，避免增加企業(yè)、居民經(jīng)濟負擔，造成物價水平進一步上升，還有利于縮
小收入差距，促進社會公平。年年“電荒”的事實已經(jīng)告訴我們，電價越漲，電越“荒”。所以漲價不是電荒的“藥方”。
根本方法，還是要深化電力行業(yè)改革，理順機制，平衡利益，讓利于民，積極發(fā)展新能源，改變高能耗高污染的經(jīng)濟增長模式。一遇“電荒”就漲價，漲價的前奏就是“電荒”，老百姓已經(jīng)深諳其道，聽多了“狼來了”，還有誰會相信嗎？