中國石油集團召開董事長辦公會議

王宜林主持，會議專題審議《中國石油煉化業(yè)務轉型升級規(guī)劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告等議案

中國石油集團公司董事長、黨組書記王宜林11月15日下午主持召開董事長辦公會議，專題審議《中國石油煉化業(yè)務轉型升級規(guī)劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告等四項議案。

集團公司領導章建華、徐文榮、汪東進、劉躍珍、劉宏斌、徐吉明、段良偉、覃偉中出席會議。

與會同志在聽取規(guī)劃計劃部所做的《中國石油煉化業(yè)務轉型升級規(guī)劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告后，結合公司發(fā)展實際進行認真充分討論，并提出有關意見和建議。會議原則同意《集團公司煉化業(yè)務轉型升級規(guī)劃》和有關煉化一體化項目可行性研究報告等四項議案。

王宜林在講話中指出，煉化業(yè)務轉型升級規(guī)劃是集團公司煉化業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的重要成果。近年來，集團公司煉化業(yè)務盈利明顯提高，為公司有效應對低油價挑戰(zhàn)提供了強力支撐。但同時也要看到，隨著外部形勢變化，煉化業(yè)務依然面臨國內(nèi)成品油需求增速回落、煉油產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，依然存在產(chǎn)品結構與市場需求不匹配、整體盈利能力不強等問題，轉型升級迫在眉睫。相關部門和單位要按照“老企業(yè)堅持整體統(tǒng)籌，新項目突出結構優(yōu)化”總體原則，將煉化業(yè)務轉型升級與國家油氣體制改革、供給側結構性改革有機結合起來，扎實做好國內(nèi)外、上下游、新老廠、煉銷、區(qū)域、企地等六個統(tǒng)籌，持續(xù)優(yōu)化新項目布局和資源配置，科學組織生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，提升煉化業(yè)務核心競爭力，打造公司產(chǎn)業(yè)鏈價值增長重要支柱。

王宜林強調，要認真做好規(guī)劃涉及項目的建設，合力推進煉化業(yè)務轉型升級。相關部門要根據(jù)資源和市場情況，不斷深化改革創(chuàng)新，開展常態(tài)化產(chǎn)品結構調整，通過技術進步、產(chǎn)品升級，從根本上解決高端產(chǎn)品比重偏低、部分產(chǎn)品盈利能力不強等問題。要及時完善企業(yè)間原料互供、一體化業(yè)績考核與工效掛鉤等機制，為煉化業(yè)務轉型升級創(chuàng)造良好政策條件。要加強規(guī)劃實施的跟蹤研究分析，根據(jù)國內(nèi)外煉化業(yè)務發(fā)展變化及時調整、完善規(guī)劃的實施，緊密跟蹤國家相關政策進展，提前研判相關政策對公司主營業(yè)務發(fā)展的影響，提出應對策略，為公司戰(zhàn)略調整提供決策支持。

王宜林指出，有關煉化一體化項目是國家石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃中的重要煉化項目，對優(yōu)化煉化業(yè)務資源配置、實現(xiàn)海外資源上下游一體化發(fā)展具有重要意義，要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構和建設方案，嚴控項目投資，不斷提高項目全生命周期盈利能力。要積極與地方政府溝通，在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，合理兼顧地方訴求，努力實現(xiàn)企地和諧發(fā)展。

集團公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員、集團公司副總師，以及總部相關部門、專業(yè)分公司、相關企業(yè)有關負責同志參加會議。