截至11月22日，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司12臺機(jī)組年累計發(fā)電量完成302.73億千瓦時，創(chuàng)近年來最好成績。

今年以來，該公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，號召全員鼓足干勁、凝聚力量，全力以赴做好增發(fā)電量工作。前三季度，該公司增強(qiáng)全員增發(fā)電量意識，找差距、定措施、攻難點，多路并進(jìn)，全力增發(fā)電量。同時加強(qiáng)電量進(jìn)度管理，強(qiáng)化計劃電量的落實，優(yōu)化機(jī)組運行方式，實現(xiàn)廠內(nèi)優(yōu)化調(diào)度，提高機(jī)組負(fù)荷率。

四季度以來，該公司全員以“決戰(zhàn)”姿態(tài)做好增發(fā)電量工作，制定了四季度電量攻堅目標(biāo)，自我加壓，利用全年計劃調(diào)整的窗口期，落實3、4號機(jī)組綜合升級改造獎勵利用小時，緊盯年度計劃調(diào)整政策的落地。通過派專人按月溝通計劃電量的足額下達(dá)，計劃營銷部與發(fā)電部各值聯(lián)動，爭取電量計劃顆粒歸倉，全額落實，并深入走訪電力用戶，提前布局后兩個月電量市場交易工作，確保市場電量超區(qū)域容量占比。

此外，該公司以“謀在前、搶在先”為基本策略，確?；A(chǔ)電量計劃度電不失，通過科學(xué)測算、嚴(yán)密策劃、精心組織參與市場電量競爭，在保證容量占比的前提下，打好量價組合拳，盡量提高交易電價，爭取邊際利潤最大化。