12月6日，在某國有煤礦掘進工作面，當班4名職工為了多完成掘進任務，在班長帶領下?lián)尮D快，作業(yè)人員還沒有全部退出機道，耙矸機操作司機沒有確認安全就匆忙開機，導致汪姓掘進工的頭部被連接耙矸機耙斗的鋼繩勒于中部槽外側，在送往醫(yī)院搶救無效后死亡。這給在年末趕任務、追進度、搶工期的思想和行為敲響了安全警鐘。

年末歲尾，企業(yè)和員工趕任務、追進度、搶工期意愿變得強烈，加之冬季寒冷、冰雪、霜凍等極端天氣多發(fā)，安全生產(chǎn)風險在增大，是抓安全生產(chǎn)的重要節(jié)點。數(shù)據(jù)顯示，今年10月，全國煤礦就發(fā)生3起較大事故，較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比、環(huán)比均雙上升。而在去年年末不到兩個月內(nèi)，全國至少發(fā)生10起煤礦事故，其中重大事故就有3起。

臨近年末，企業(yè)各項工作已經(jīng)進入了掃尾收官階段，如何在這這關鍵時刻始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，關乎一年的工作成果能否保住。這其中，如何切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與任務、安全與效益、安全與時間、安全與進度等方面的關系，始終堅持安全發(fā)展，提高安全擺位，至關重要。

到了年末，諸如“決戰(zhàn)××天，力爭生產(chǎn)創(chuàng)紀錄”、“拼搏××天，任務再翻番”此類標語在有些企業(yè)隨處可見，舉辦競賽來刺激生產(chǎn)也不鮮見。還有些企業(yè)前期生產(chǎn)任務有欠賬，寄希望年末把任務和效益趕上去。有些員工寄希望在年末大撈一筆、再賺一把，以賭徒的心理上演最后的瘋狂。這些不切實際的思想和行為，極其危險。某企業(yè)主說，去年自己企業(yè)年末趕任務，發(fā)生安全事故，連賠帶罰上百萬沒有了，一年下來白干不說，還倒貼了一大筆。

年末是企業(yè)安全生產(chǎn)沖刺期，而非單純的生產(chǎn)任務沖刺期。如果不顧安全趕任務，安全這個環(huán)節(jié)在年末掉了鏈子，出了安全事故，趕再多的任務，追再多的進度，搶再多的工期，也是竹籃打水一場空，無論是企業(yè)，還是員工都得不償失。因此，企業(yè)要正確把控好安全生產(chǎn)節(jié)奏，科學合理組織生產(chǎn)，并把年末作為全年安全總結期，教訓剖析期、事故分析期、隱患整改期、素質提升期，引導員工樹立正確的安全意識，站好年末安全生產(chǎn)崗。

也應看到，去年以來，很多企業(yè)處在供給側結構性改革階段，想方設法降低生產(chǎn)成本，安全投入難免縮水。臨近年末，企業(yè)逐漸回暖，刺激部分企業(yè)在年末為追求更大經(jīng)濟利益，生產(chǎn)上出現(xiàn)了一些新的不安全因素，或是一些安全隱患更加突出。比如，短期內(nèi)的安全欠賬難以在短時間內(nèi)補齊，仍有部分企業(yè)主觀上不愿意再投入更多資金開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，甚至為盲目追求利潤而導致的超負荷、超能力生產(chǎn)，這樣的行為無異于抱薪救火、揚湯止沸。

從可持續(xù)發(fā)展的角度來說，企業(yè)要清晰的認識到，行業(yè)形勢穩(wěn)步好轉之時，恰是企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升之機。要利用企業(yè)經(jīng)濟效益好轉的有利時機，及時調(diào)整安全生產(chǎn)和改革發(fā)展思路，重塑安全理念、加大安全投入、優(yōu)化生產(chǎn)布局、改善生產(chǎn)流程、完善生產(chǎn)工藝、加快裝備更新、健全管理制度、抓好教育培訓，及時彌補安全生產(chǎn)上的欠賬，助推企業(yè)在安全生產(chǎn)和其他各方面進入更高層次，為來年安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

越是年終歲尾越要重視安全生產(chǎn)，越是生產(chǎn)任務緊張越要重視安全生產(chǎn)。打好年末安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)，保住全年的勝利果實，是企業(yè)各級各崗位的首要責任。唯有堅守正確的安全理念，堅持正確的安全方向，堅持正確的安全生產(chǎn)節(jié)奏，落實安全管理制度，狠抓隱患檢查與整改，不驕不躁，不疾不徐，穩(wěn)步推進，才能確保年終歲尾的安全生產(chǎn)，才能確保企業(yè)年度各項目標任務的順利實現(xiàn)。