中標(biāo)項(xiàng)目：潛江—韶關(guān)輸氣管道工程二標(biāo)段

合同標(biāo)額：4.63億元

中標(biāo)背景

新疆煤制氣外輸管道工程（新氣項(xiàng)目）是國(guó)家天然氣發(fā)展的重大能源建設(shè)項(xiàng)目，也是“十三五”期間湖南省主要的新增氣源。全長(zhǎng)865公里的潛江—韶關(guān)輸氣管道工程，占總長(zhǎng)度的70%以上，途經(jīng)岳陽、長(zhǎng)沙、株洲、衡陽、郴州5市。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，管道增壓輸量為168億立方米/年，湖南省可分輸36億立方米/年。江蘇油建承建的該工程第二標(biāo)段，起于鄂湘省界岳陽市云溪區(qū)，向東南方向敷設(shè)，止于岳陽市向家鎮(zhèn)梅樹村閥室，線路總長(zhǎng)130余公里，包括場(chǎng)站1座，閥室7座，水域穿越6處，鐵路穿越3處，高速公路穿越3處，管徑1016毫米。

中標(biāo)經(jīng)過

跟蹤長(zhǎng)達(dá)5年之久的新疆煤制氣外輸管道工程，在2017年的國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”前夕資格預(yù)審?fù)ㄟ^。一時(shí)間，江蘇油建工程公司上下欣喜萬分。“這只是拿到一張入場(chǎng)券，真正的硬仗是精準(zhǔn)投標(biāo)。我們必須以精益求精的工作態(tài)度，精準(zhǔn)無誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)，精美無缺的電子標(biāo)書，來打贏這場(chǎng)期盼5年的攻堅(jiān)戰(zhàn)！”總經(jīng)理張洪軍新氣項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)上擲地有聲。

精準(zhǔn)的踏線是投標(biāo)的“鋪路石”。取全取準(zhǔn)第一手資料在投標(biāo)中起著舉足輕重的作用。為了提高中標(biāo)率，技術(shù)總工程師王輝在2017年“雙節(jié)”期間組織技術(shù)、造價(jià)和外協(xié)的5名員工驅(qū)車前往現(xiàn)場(chǎng)踏線。為深入了解地形地貌，踏線人員沿途記錄了平原、水網(wǎng)、丘陵和山區(qū)地帶的真實(shí)數(shù)據(jù)。車子開不進(jìn)去的山區(qū)特殊地段，他們下車徒步，一走就是3個(gè)多小時(shí)。

踏線進(jìn)入了瀏陽市的鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)約14公里段和臨湘市橫鋪鎮(zhèn)約10公里段。如果走山區(qū)就無法記錄沿途墳地、電網(wǎng)、民房等實(shí)際情況，王輝和踏線員手持木棍穿樹林、過墳堆、蹚河流，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)各種地形地貌及特殊情況，為做好標(biāo)書打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

合理的報(bào)價(jià)是投標(biāo)的“金剛鉆”。投標(biāo)最重要的是心細(xì)，無論是在招標(biāo)文件的閱讀理解上，還是投標(biāo)文件的編制審核上，都必須做到精益求精、萬無一失，否則一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤就會(huì)影響整個(gè)投標(biāo)結(jié)果。為了確保投標(biāo)報(bào)價(jià)精準(zhǔn)，公司連續(xù)召開3次專題會(huì)、5次評(píng)審會(huì)，22次商討報(bào)價(jià)策略，最終確定了以不平衡報(bào)價(jià)的投標(biāo)策略參與競(jìng)標(biāo)。

為了確認(rèn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，核準(zhǔn)每一個(gè)工作量，造價(jià)工程師莫雅英每天對(duì)著6個(gè)標(biāo)段的標(biāo)書、800多頁的工程量清單表，逐一翻看。按照招標(biāo)文件中計(jì)價(jià)文件格式不保留小數(shù)的要求，她一一核對(duì)，檢查出不合格數(shù)據(jù)108個(gè)。當(dāng)看到三標(biāo)段的綜合單價(jià)分析表上有個(gè)別數(shù)據(jù)沒有生成，她馬上安排重新制表。

完美的標(biāo)書是投標(biāo)的“敲門磚”。此次新氣項(xiàng)目投標(biāo)，中國(guó)石化以電子投標(biāo)模式進(jìn)行。面對(duì)新的投標(biāo)模式，參與投標(biāo)的人員心里七上八下，如果系統(tǒng)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤，后果誰也承擔(dān)不起。負(fù)責(zé)6個(gè)標(biāo)段商務(wù)部分的投標(biāo)員“80后”談琳，感受到了巨大的壓力。

招標(biāo)文件要求項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備齊全，6個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目部管理人員100多人，焊工100多人，且都不能重復(fù)。談琳為了解開這道難題，把兩個(gè)女兒交給公公婆婆，整整15天埋頭在辦公桌前。每做好一個(gè)標(biāo)段的商務(wù)標(biāo)檢查，她就請(qǐng)同事幫著審核，再編制其他標(biāo)段的商務(wù)標(biāo)。在6個(gè)標(biāo)段的商務(wù)標(biāo)初步形成后，技術(shù)專業(yè)組又提出調(diào)整項(xiàng)目部管理人員數(shù)量。離開標(biāo)只有3天了，這不但要確保每個(gè)標(biāo)段增加的人員不能重復(fù)，而且需要對(duì)之前做好的每個(gè)標(biāo)段100多人的情況進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。

巨大的工作量讓談琳真正體會(huì)到了什么是責(zé)任，什么是精細(xì)，什么是壓力。她把評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中所有的評(píng)分項(xiàng)，都做了對(duì)應(yīng)的表格放在相應(yīng)的掃描件前面，和同事一起核對(duì)，把找好的焊工證插入到投標(biāo)文件中，并對(duì)圖片進(jìn)行剪切調(diào)整，確保圖片清晰整齊，以方便評(píng)委打分。

電子投標(biāo)需要在開標(biāo)前將標(biāo)書上傳至中國(guó)石化電子交易投標(biāo)平臺(tái)。封標(biāo)前夜，投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的20多人各司其職、緊張有序地忙碌著。一個(gè)標(biāo)段的三個(gè)部分（技術(shù)標(biāo)、計(jì)價(jià)文件、商務(wù)標(biāo)）完成，談琳審核無誤后運(yùn)用平臺(tái)上傳。整整6個(gè)標(biāo)段全部上傳完已是翌日清晨6時(shí)。蓋章、包封、兩萬頁紙，六大箱子……帶著滿身疲憊、重重壓力、公司全員的期待，談琳奔赴下一個(gè)考場(chǎng)。

電子投標(biāo)，不可預(yù)見的因素太多。哪怕在家演示上千次，也難免有失誤。模擬解密多次的談琳在看到幾家單位均出現(xiàn)各種問題不能打開時(shí)，心里緊張極了。她想，不行，不能緊張！公司上百人為之整整奮斗了兩個(gè)多月的標(biāo)，決不能在自己手上扣分。

談琳梳理好心情，深深吸了一口氣，拿起CA鎖輕輕插入電腦，輕松嫻熟地操作著解密軟件，在9家競(jìng)標(biāo)單位中，江蘇油建每個(gè)標(biāo)段都一次成功解密，投標(biāo)函中的所有內(nèi)容完全展示在投影儀上，完美的電子標(biāo)書為中標(biāo)畫上圓滿句號(hào)。

2017年12月11日，在彩旗獵獵、鑼鼓齊鳴的開工典禮上，江蘇油建上百名參戰(zhàn)將士莊嚴(yán)宣誓：“為新氣公司爭(zhēng)光，為石油工程爭(zhēng)譽(yù)，為江蘇油建爭(zhēng)效！”

目前進(jìn)展

為建設(shè)好這項(xiàng)重大的能源與民生工程，江蘇油建挑選精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的施工機(jī)組，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，科學(xué)組織施工，確保工程項(xiàng)目有序運(yùn)行。潛江—韶關(guān)輸氣管道工程二標(biāo)段自開工以來，瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”，以“八個(gè)強(qiáng)化”具體措施為保障，以“四創(chuàng)兩樹”實(shí)踐目標(biāo)為己任，精心組織、精細(xì)管理、精細(xì)施工。截至目前，他們率先在岳陽縣、汨羅市開工焊接，已完成測(cè)量放線30公里，作業(yè)面開拓6公里，管線焊接0.72公里。為提前實(shí)現(xiàn)業(yè)主監(jiān)理的節(jié)點(diǎn)要求，該項(xiàng)目春節(jié)前將在平江縣、臨湘市相繼開工。