坐落在山西省忻州市的盤(pán)道煤業(yè)公司，是山東能源龍礦集團(tuán)第一對(duì)對(duì)外開(kāi)發(fā)的礦井，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，從年產(chǎn)6萬(wàn)噸小煤窯成長(zhǎng)為年產(chǎn)120萬(wàn)噸礦井。今年10月底將按照去產(chǎn)能計(jì)劃退出舞臺(tái)，這是該集團(tuán)第三對(duì)去產(chǎn)能礦井。

再見(jiàn)了，我的老盤(pán)煤

“目前職工分流安置工作已經(jīng)基本結(jié)束，456名職工已經(jīng)得到了妥善安置。”10月8日，盤(pán)道煤業(yè)公司人力資源科科長(zhǎng)閆志勇說(shuō)。今年1月，山東能源集團(tuán)將該公司列入2018年去產(chǎn)能計(jì)劃。今年5月，山西省政府辦公廳將該公司列入了2018年化解過(guò)剩產(chǎn)能關(guān)閉退出的礦井。6月30日該礦組織召開(kāi)了專題職代會(huì)，職工分流安置工作正式拉開(kāi)了序幕。

該公司成立了去產(chǎn)能工作推進(jìn)辦公室，下設(shè)政策研究組、資產(chǎn)清查組、物資回撤組、治安穩(wěn)定組4個(gè)工作小組，編制去產(chǎn)能工作推進(jìn)表，掛圖作戰(zhàn)保節(jié)點(diǎn)，確保去產(chǎn)能工作順利。6月18日，他們就完成了井口封閉，較年初計(jì)劃提前近兩月。

“我們?cè)诮衲瓿踅M織資產(chǎn)清查工作，對(duì)全礦的設(shè)備、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，兄弟單位調(diào)劑使用。”該公司資產(chǎn)清查組組長(zhǎng)王永春說(shuō)，截至9月底，大恒煤業(yè)、望田煤業(yè)等單位先后到盤(pán)道煤業(yè)調(diào)劑物資900余臺(tái)件，已完成了當(dāng)初的調(diào)劑計(jì)劃。

多方“聯(lián)姻”，為員工謀出路

“作為資源型企業(yè)，關(guān)閉退出是發(fā)展的客觀規(guī)律，但去產(chǎn)能不能丟掉人心，關(guān)礦井不能損害員工利益。妥善解決員工分流安置工作是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù)。”該公司工會(huì)主席高月兆說(shuō)。

為將每個(gè)員工分流安置好，該公司本著自愿的原則，積極實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部安置和退養(yǎng)、對(duì)外開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等8條轉(zhuǎn)型出路。

“我們仔細(xì)研究了山西省和山東省兩地的去產(chǎn)能員工分流安置政策，保障員工合法權(quán)益最大化。”該公司人力資源科李守國(guó)說(shuō)。目前協(xié)商解除合同78人，內(nèi)部退養(yǎng)34人，自主創(chuàng)業(yè)9人，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)分流安置300余人。

“雖然我已經(jīng)離開(kāi)盤(pán)道煤業(yè)到了兄弟單位，但依然在熟悉的機(jī)電專業(yè)崗位上工作，心理落差不大。”選擇內(nèi)部企業(yè)安置的員工高經(jīng)革說(shuō)，他們選擇內(nèi)部企業(yè)安置的兄弟門(mén)，都干著自己熟悉的專業(yè)、熟悉的崗位。

再次“走出去”，續(xù)寫(xiě)“新盤(pán)煤”

據(jù)介紹，該公司去年就成立了對(duì)外開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，依托技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)托管業(yè)務(wù)。2017年7月份與阿爾巴斯二礦達(dá)成了托管協(xié)議，先后進(jìn)駐100余人。今年又與朔州市下梨園煤業(yè)達(dá)成了安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)議，進(jìn)駐了200余人，接連刷新了下梨園煤業(yè)月產(chǎn)及日產(chǎn)原煤紀(jì)錄，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電“0”事故、安全“0事故”，讓龍礦盤(pán)煤品牌在山西省朔州地區(qū)打響。

“我在下梨園煤業(yè)依然干綜采工作，工資還是盤(pán)道煤業(yè)發(fā)，而且比原來(lái)還高一些。”參與到下梨園煤業(yè)工作的員工高沛虎說(shuō)。該公司3月中旬對(duì)下梨園食堂進(jìn)行了改造，引入龍口本地廚師，讓“新盤(pán)煤”員工吃上“家鄉(xiāng)飯”。4月中旬，開(kāi)通了龍口市（家鄉(xiāng)）直達(dá)下梨園煤業(yè)的通勤班車，每月往返3次，沿途經(jīng)過(guò)東營(yíng)、淄博、濰坊等地，一舉解決了200多名山東省內(nèi)員工的休班交通問(wèn)題，讓員工多一些時(shí)間陪伴家人。

“我們圍繞著‘隊(duì)伍不亂、精神不散、文化不斷’，推動(dòng)企業(yè)從煤炭生產(chǎn)商向煤炭生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，著力打造‘無(wú)資源的資源型企業(yè)’的新盤(pán)煤。”盤(pán)道煤業(yè)黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄭學(xué)軍說(shuō)，“新盤(pán)煤”將從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成打工者，依托安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)的輸出，為周邊礦井提供安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，續(xù)寫(xiě)盤(pán)道煤業(yè)的新篇章。