記者從華陽新材料科技集團(tuán)獲悉，該集團(tuán)“六定”改革基本完成，建立起職責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行專業(yè)的管理體制。

華陽新材料科技集團(tuán)對標(biāo)世界一流，瞄準(zhǔn)全國第一方陣，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則、問題導(dǎo)向原則、目標(biāo)導(dǎo)向原則、結(jié)果導(dǎo)向原則、徹底重塑原則，推進(jìn)“六定”改革。

為推動新材料科技成果轉(zhuǎn)化，華陽新材料科技集團(tuán)成立了新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院下設(shè)多個技術(shù)中心和專家委員會，圍繞國家新材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，研究全球新材料產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展趨勢，整合國內(nèi)外前沿科研力量、金融資本和產(chǎn)業(yè)資源，為新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化提供支撐。

在管理模式上，華陽新材料科技集團(tuán)對標(biāo)央企，適應(yīng)多元化發(fā)展需求，實行事業(yè)部制管理。對應(yīng)“127”發(fā)展戰(zhàn)略中的七大產(chǎn)業(yè)支撐，華陽新材料科技集團(tuán)成立7個事業(yè)部，即智能礦山事業(yè)部、功能性纖維新材料事業(yè)部、新能源蓄能新材料事業(yè)部、綠色節(jié)能建筑新材料事業(yè)部、石墨烯新材料事業(yè)部、鋁鎂合金新材料事業(yè)部、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。按照總部授權(quán)，7個事業(yè)部分別承擔(dān)7個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營、管理職能。

華陽新材料科技集團(tuán)將總部定位為全集團(tuán)黨的建設(shè)、戰(zhàn)略管控、資本運(yùn)作、風(fēng)險防控、資源配置、監(jiān)督評價“六大中心”，進(jìn)行大刀闊斧的改革，總部機(jī)構(gòu)由原來的28個精簡至20個。華陽新材料科技集團(tuán)面向社會公開招聘相關(guān)部門正職管理人員，通過公開、透明的選拔方式，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺。同時，他們將部分非核心管理職能劃歸5個共享中心。