為進一步推動行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)水平全面提升,今年以來,國網(wǎng)通渭縣供電公司深入貫徹省公司"37814"工作思路和市公司"33312"黨建工作機制,多措并舉,全面提升服務(wù)水平,用實際行動踐行國網(wǎng)公司"人民電業(yè)為人民"的企業(yè)宗旨。
黨建引領(lǐng),提升服務(wù)質(zhì)效
發(fā)揮"引領(lǐng)作用"。通渭縣公司黨總支充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,嚴格落實"黨建+十大工程"專項行動方案,以"黨建+深化提升工程"為指導(dǎo),制定了"黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)"工作方案,組織5個黨支部深入開展了"學(xué)戰(zhàn)略、講擔(dān)當(dāng)、干精彩""發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推進提質(zhì)增效""做好電力先行官、架起黨群連心橋"等主題鮮明、內(nèi)容豐富的主題黨日活動,共產(chǎn)黨員服務(wù)隊開展了"脫貧直通車"、"公益電蜜蜂"等主題服務(wù),主動解決幫扶村各類用電問題12件,發(fā)放連心橋服務(wù)隊聯(lián)系卡和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳畫冊2000余份,努力推動黨建價值創(chuàng)造。
發(fā)揮"頭雁效應(yīng)"。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,按照崗位職責(zé)建立起黨員干部和黨員職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作"責(zé)任田",公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片承包供電所,供電所負責(zé)人包任務(wù)、包指標,統(tǒng)籌推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以實際行動影響和帶動其他員工爭先鋒、做表率,組織8個供電所學(xué)習(xí)"十項承諾""十個不準"故障報修"五通電話"等服務(wù)內(nèi)容,貫徹"以客戶為中心"的服務(wù)理念,對典型投訴進行學(xué)習(xí)警示,以"為了誰、依靠誰、我是誰"為主題展開大討論,傾聽一線人員聲音,進一步轉(zhuǎn)變員工對供電服務(wù)的思想認識。
發(fā)揮"專業(yè)優(yōu)勢"。以"黨建+達標創(chuàng)優(yōu)"為抓手,認真學(xué)習(xí)省市公司供電服務(wù)投訴業(yè)務(wù)管控方案,制定了《國網(wǎng)通渭縣供電公司供電服務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《國網(wǎng)通渭縣供電公司營銷專業(yè)投訴管控辦法》,嚴格落實"日分析、周通報、月考核"的投訴事件常態(tài)化管控機制,推動投訴管控從"事后考核"向"事前預(yù)防"轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念模式,提高主動服務(wù)認知,做到"處理一件投訴,解決一類問題",全力壓降投訴數(shù)量,2020年各類投訴36件,同比下降29件,下降44.62%。
強化培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)知識
提升溝通技巧。通渭縣公司加強服務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請外部專業(yè)講師培訓(xùn)三次,供電所負責(zé)人、班組長、綜合柜員等210人次參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),溝通技巧顯著提升,有效遏制了各類投訴,11月份實現(xiàn)了全口徑零投訴目標。
提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合"一崗一絕活聚能行動",開展了"一月一課"學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動12期,主要對營銷系統(tǒng)業(yè)擴流程操作、低壓用戶新裝、增容及變更用電業(yè)務(wù)、電價電費等專業(yè)知識詳細講解,通過送培上門、現(xiàn)場提問答疑等形式,全面提升營銷管理營銷服務(wù)人員的綜合素質(zhì),確保以更專業(yè)的知識服務(wù)客戶。
提升學(xué)習(xí)意識。發(fā)動全員參與"供電服務(wù)微學(xué)習(xí)"小程序答題,掀起全員參與學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識的"新熱潮",充分利用"供電服務(wù)微學(xué)習(xí)"平臺,進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識"充電",達到"以練促答,以答促學(xué)"的目的,在答題過程中互相交流探討,利用工作之余時間學(xué)習(xí)提升,進一步鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)理論知識,認真查找差距和不足,全面提升員工業(yè)務(wù)知識水平,降低投訴風(fēng)險。
創(chuàng)新服務(wù),做實三零三省
零上門--省力,堅持貫徹"以客戶為中心"的服務(wù)理念,積極推廣微信、支付寶、"網(wǎng)上國網(wǎng)"APP等線上繳費模式,制定了"網(wǎng)上國網(wǎng)"APP運營推廣方案。線下,制作了簡易交費操作步驟手冊,方便用戶學(xué)習(xí),"面對面"形式演示交費,體現(xiàn)電量電費透明,消除用戶疑惑。線上,通過微信支付寶等方式擴大宣傳范圍,短信、電話遠程指導(dǎo)客戶完成注冊登陸、實名認證、提交申請等操作。通過線上線下多種方式推廣宣傳"網(wǎng)上國網(wǎng)",推動運營工作扎實開展,線上辦電率達99.96%,實現(xiàn)了用戶少跑路,最多跑一趟的服務(wù)理念。
零審批--省時,主動對接地方政府,主動公開用電業(yè)務(wù)辦電流程、時限、進程等信息,主動上門服務(wù)、推廣典型設(shè)計,對重點業(yè)務(wù)全程跟蹤流程辦理,大力推行應(yīng)用移動作業(yè)終端,實現(xiàn)供電方案自動獲取、現(xiàn)場答復(fù),不斷提高辦電效率,高、低壓客戶平均接電時間分別降至32.62天和1.38天,同比壓降12.58天和0.58天,不斷提升客戶"獲得電力"便利度和獲得感。
零投資--省錢,深化警企合作,落實暖警工程。主動對接通渭縣公安部門,與公安機關(guān)配合編制確定"一所一案"的電采暖改造方案,全力做好轄區(qū)內(nèi)公安基層單位電采暖改造工作,用實際行動踐行"人民電業(yè)為人民"的企業(yè)宗旨,提前完成了通渭縣17個派出所電采暖報裝工作,切實改善了基層民警辦公、生活環(huán)境,將"電能替代"推向全社會,累計為客戶節(jié)約辦電成本3280.37萬元。
責(zé)任編輯: 江曉蓓