冬去春來，萬物復蘇，薛家灣供電公司調度管理處配網(wǎng)調控班2023年春查“戰(zhàn)役”的號角也隨之吹響。電網(wǎng)春查工作是消除迎峰度夏期間電網(wǎng)安全隱患、全面提升線路健康水平、確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)。為確保圓滿完成春查工作，按照春查工作總體要求，苦修內功，夯實基礎，多角度、深層次、全方位扎實做好內查各項工作，為全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。
精心組織，全面部署。成立春查小組，統(tǒng)籌安排、有序推進“內查”各項工作。明確時間節(jié)點和重點工作，將工作內容、具體責任劃分清楚，形成多級聯(lián)動、互抓互管動態(tài)工作機制，確保行動落實到位。利用微信工作群、班前班后會議、安全日活動和團日活動，強化春查宣傳力度，營造輿論聲勢和濃厚的宣傳氛圍，確保春查行動入心入腦，有聲、有響、有作為。
精細培訓，全面提升。認真開展春查安全警示教育工作，收集公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的事故案例，通過線上、線下等多種方式，開展事故案例反思、個人經(jīng)驗教訓分享等活動，深刻汲取事故教訓，提高人員安全意識。同時，針對季節(jié)性特殊天氣特點開展反事故應急演練和事故預想，進一步完善應急預案和措施，切實提高突發(fā)狀況的緊急聯(lián)動能力和面對突發(fā)事件的應急處置能力。
精準排查，全面梳理。組織全員針對電網(wǎng)設備存在的遺留缺陷以及薄弱環(huán)節(jié)，及時統(tǒng)計梳理、有效匯總，以大處著眼、于小處入手，逐條檢查管理及設備方面存在的不足，并對檢查出的管理漏洞、設備隱患及時整改，制定消缺方案，實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”。結合“設備主人制”，按照“誰主管、誰負責，誰運行、誰負責”的原則，已建立隱患檔案并制定防范和整改措施，閉環(huán)管理，限期完成整改工作。
春季時光正好。薛家灣供電公司持續(xù)扎實推進各項春查工作任務，及時了解安全生產(chǎn)管理過程中存在的短板及設備的健康狀況，為圓滿完成春查外查階段、電網(wǎng)迎峰度夏、全年安全生產(chǎn)工作任務奠定堅實的基礎。
電力
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