煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是礦井管理的基礎(chǔ)工作,是煤礦安全生產(chǎn)的保障措施,也是提升煤礦管理水平、促進煤礦經(jīng)濟效益提升的有效手段。

今年以來,為認真貫徹落實省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,裝備制造集團深入踐行晉能控股集團“136”安全管理模式,按照“管業(yè)務(wù)必須管標(biāo)準(zhǔn)化”原則,圍繞精細管理、責(zé)任落實、監(jiān)督考核等方面,全力推動煤礦安全管理水平不斷提升,實現(xiàn)“崗位達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)、礦井達標(biāo)”。

“今年年初根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,我們制定下發(fā)了《晉能控股裝備制造集團煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理考核辦法》,也建立了檢查機制,通過動態(tài)突查、礦際交叉互檢等方式,對礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查、考核,進一步強化責(zé)任落實,特別是一些專業(yè)上有亮點的,我們將會實施獎勵;對工作績效不明顯、標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的礦井進行處罰,著力構(gòu)建全員參與、動態(tài)實施、獎懲分明的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。”裝備制造集團生產(chǎn)技術(shù)部副部長宋空軍說道。

據(jù)記者了解,為使煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),裝備制造集團各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)礦井在結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求和各自生產(chǎn)工作實際的基礎(chǔ)上,以“崗位達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)、礦井達標(biāo)”為方向,以“專業(yè)管系統(tǒng)、區(qū)隊抓現(xiàn)場、崗位重操作”為抓手,建立健全“六大體系”,制定“一礦一策”管控方案,自今年2月到12月,實行崗標(biāo)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)專項整治,同時,通過完善崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、加強監(jiān)督考核,有效提升員工素質(zhì),提高工作質(zhì)量,推動安全管理關(guān)口前移,保障安全生產(chǎn)。

“我們下一步要求礦井結(jié)合手指口述并且以順口溜的方式來進行編制,便于職工記憶和貫徹;第二個我們要求每一個崗標(biāo)、每一個流程存在的風(fēng)險納入到崗標(biāo)的內(nèi)容,這樣確保崗位每一個流程的安全;第三個我們把每個崗位的標(biāo)準(zhǔn)化納入到崗標(biāo)的內(nèi)容當(dāng)中,這樣既能保證崗標(biāo)安全同時能夠保證崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的實施,以此確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。”裝備制造集團生產(chǎn)技術(shù)部副部長宋空軍說道。

為深入推動標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達標(biāo),趙莊煤業(yè)瞄準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位環(huán)境整潔化目標(biāo),不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化精益管理工具,編制了涵蓋綜采、掘進、通風(fēng)、抽放等九個方面的《標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)手冊》,該手冊內(nèi)容詳細、圖文并茂,是該公司深入推動標(biāo)準(zhǔn)化管理的“新武器”。

同時,趙莊煤業(yè)所有工程項目必須明確現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和工資直接掛鉤,定額生產(chǎn),動態(tài)達標(biāo)。同時,該礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突查小分隊,深入井下現(xiàn)場及邊緣死角,重點對圖文并茂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、動態(tài)達標(biāo)的落實情況進行突查,有效提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

“為將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處,我們通過理念培育、健全機制、規(guī)范管理、考核激勵、以點帶面,扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),切實增強員工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性和主動性,讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成為習(xí)慣養(yǎng)成,全力打造獨具趙莊特色標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,為礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。” 趙莊煤業(yè)副總工程師秦江波說道。

自今年集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來,寺河礦以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理考核辦法》為根本遵循,充分利用上級督導(dǎo)、礦井互檢等方式,將辨識管控崗位作業(yè)風(fēng)險和排查治理作業(yè)過程中的隱患為工作重點,從采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)等多個領(lǐng)域入手,采取機構(gòu)培訓(xùn)、單位內(nèi)部培訓(xùn)等方式,推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

同時,該礦分專業(yè)制定完善井下生產(chǎn)、輔助及地面主扇機房等重點部位的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),通過建立“一崗一清單”等舉措,將責(zé)任區(qū)域明確到班組、細化到崗位,全力推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升。

“在做好監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們還依據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 充分考慮安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、以及應(yīng)急處置等方面要求,組織各部門技術(shù)人員、隊組管理人員、班組長及老職工對分管崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)進行修訂完善,大家齊心協(xié)力,共同把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。”寺河礦生產(chǎn)技術(shù)管理部標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人李俊明說道。

(作者:郭嬌)