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多點(diǎn)發(fā)力 賦能高質(zhì)量發(fā)展

2023-10-13 16:42:43 中國(guó)能源網(wǎng)
四季度,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠圍繞降本增效目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,狠抓安全管理、成本管控、素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作,苦練內(nèi)功、持續(xù)發(fā)力,助力企業(yè)打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
 
靶向施策突出“實(shí)”
 
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的最前沿。該單位將安全管理的重點(diǎn)和重心始終放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加大隱患排查,對(duì)各崗位火災(zāi)隱患、用電隱患、物品安全隱患、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行匯總分析,查找安全薄弱環(huán)節(jié),從職工安全防護(hù)用品使用、操作習(xí)慣等方面抓起,加強(qiáng)管控,督促整改,切實(shí)將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織青安崗持續(xù)對(duì)各崗位消防設(shè)備及供暖設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常,同時(shí),各區(qū)域管理人員加強(qiáng)對(duì)崗位六類危險(xiǎn)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、檢修作業(yè)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的檢查,加大對(duì)外委施工項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不作業(yè)”管控思路,確保各類作業(yè)活動(dòng)安全,筑牢安全生產(chǎn)防線。
 
嚴(yán)抓細(xì)管突出“效”
 
該單位以降低生產(chǎn)成本和深挖經(jīng)濟(jì)效益為前提,兩眼向內(nèi)、對(duì)標(biāo)挖潛,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),分析短板和不足,抓住關(guān)鍵點(diǎn),制定整改措施。進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo),實(shí)施專業(yè)對(duì)口管理,落實(shí)各專業(yè)科室成本管控責(zé)任,從材料費(fèi)、維修費(fèi)、電費(fèi)等方面入手,強(qiáng)化管控,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,形成以作業(yè)區(qū)落實(shí)為主線,班組、個(gè)人執(zhí)行為突破的精細(xì)化成本管理模式。同時(shí),嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新等關(guān)口,制定月度計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織管理,做好日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢修,確保高效生產(chǎn)。該單位還同步制定了高線性能攻關(guān)、鋼材性能管控方案、負(fù)差穩(wěn)定率攻關(guān)辦法等一系列管理措施,旨在細(xì)化質(zhì)量過(guò)程管控,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高鋼后品牌效益。
 
聚力實(shí)干體現(xiàn)“質(zhì)”
 
該單位積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,制定強(qiáng)基固本人才培養(yǎng)計(jì)劃。圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段性降本增效計(jì)劃,聚焦難點(diǎn)和堵點(diǎn),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,針對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備能源、崗位操作過(guò)程中的難點(diǎn)項(xiàng)目,通過(guò)“揭榜掛帥”機(jī)制,邀請(qǐng)青年技術(shù)骨干參與攻關(guān)項(xiàng)目,堅(jiān)持管理、技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)一線骨干快速成長(zhǎng),助力生產(chǎn)提質(zhì)增效。本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),因材施教,對(duì)一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)化培訓(xùn),提出個(gè)性化培訓(xùn)方案,變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,帶動(dòng)全員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率。與此同時(shí),組織優(yōu)秀管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員外出對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富經(jīng)驗(yàn),不斷提升個(gè)人綜合能力和素養(yǎng)。(孫亞榮)




責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:陜鋼集團(tuán)龍鋼公司