為進一步強化安全生產(chǎn)工作，澄合百良公司不斷提升隱患治理源頭和現(xiàn)場安全管控力度，為四季度安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效打下堅實基礎。
該公司始終把安全作為礦井發(fā)展的生命線，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，樹立“紅線”意識和“底線”思維，通過科學設計抓源頭、強化管理抓關鍵、細化責任抓落實，全公司上下同心同德，同守初心，共同恪守著安全之志。
該公司緊緊圍繞“13555”誠信安全管理體系，靶定“誠信預防”一條主線，強化三級機制（即部門包保區(qū)隊、區(qū)隊包保班組、班組包保個人），著力構(gòu)建“五項管控”（即思想預防、行為預防、環(huán)境預防、技術預防、設備預防、思想預防）、五種方法（即技能提升法、環(huán)境熏陶法、親情感染法、責任連帶法、安全賬戶法）、五個到位（即誓詞提醒到位、警示教育到位、激勵灌輸?shù)轿?、文藝教化到位、五關幫教到位）”長效體系，同時按照國家安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法并結(jié)合該公司安全生產(chǎn)標準化大檢查及月度事故隱患大排查工作需要，不斷探索和改進提升新的安全生產(chǎn)長效機制，確保礦井在不斷探索中穩(wěn)步安全前行。
本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，分專業(yè)、分工種、分層次開展安全生產(chǎn)管理人員培訓、工程技術人員培訓、五懂五會五能培訓等一列有針對性的教育培訓，采取以考促學、嚴格教學質(zhì)量等相結(jié)合的方式，有效提高了干部職工安全操作技能。組織全員深入學習《新安全生產(chǎn)法》、《安全作業(yè)規(guī)程》《職業(yè)病防治法》《崗位操作規(guī)程》等安全基礎知識。同時，各基層區(qū)隊堅持日常學習與培訓相結(jié)合、理論掌握與實踐操作相結(jié)合、課堂授課與現(xiàn)場操作演練相結(jié)合的方式，使職工不僅學到了安全理論知識，還掌握了安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等實際操作技能。
不斷完善培訓考核機制，對培訓情況開展定期檢查。安全管理人員每班不定期對日常培訓內(nèi)容進行提問，檢驗職工學習效果，從而將“工作學習化，學習工作化”推向深入。同時，建立安全知識考試成績與安全績效考核掛鉤的考核機制，增強了干部職工的安全意識和遵章守紀的自覺性，引導職工當好安全責任人。
下一步，澄合百良公司將“牢牢守住安全發(fā)展這條底線”，緊緊將安全融入到公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。時刻繃緊安全發(fā)展這根弦，時時講安全、事事囑安全，為公司安全發(fā)展提供源源不斷的動力，真抓實干，用行動書寫安全新征程，為2023年完美收官打下堅實基礎。（澄合百良公司：王奔）
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