12月13日,國網(wǎng)龍口市供電公司物資供應(yīng)分中心組織人員對倉庫物資進行了全面盤點檢查,本次盤點檢查采用實查實點方式,確保賬、卡、物相符。將盤點數(shù)據(jù)進行梳理核實后進行統(tǒng)一管理,細化相關(guān)物資出入庫及盤點管理流程,持續(xù)提升物資管理規(guī)范水平。
一是嚴(yán)格帳實一致。按照“帳實一致”的目標(biāo)對實體庫、項目庫的所有積壓物資進行全面盤點,重點對實物與物料卡、ERP系統(tǒng)臺帳進行核對。二是加強出庫管理。針對項目暫存物資,通知項目管理部門,合理平衡搬運費用及項目結(jié)余退庫手續(xù),督促施工隊及時領(lǐng)取相應(yīng)暫存物料,避免工程物資積壓。三是加強風(fēng)險管控。對賬實不符情況,單獨造冊并分析問題查找原因,制定措施盡快解決。電網(wǎng)一次設(shè)備數(shù)據(jù)整改工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司及省公司的相關(guān)規(guī)定,做到依法合規(guī)。四是加強廢舊管理。物資供應(yīng)分中心根據(jù)項目實際施工進度,制定廢舊物資退庫時限,要求項目單位按照時間節(jié)點完成退庫手續(xù)辦理,督促施工隊按時完成退庫。
下一步,國網(wǎng)龍口市供電公司將聯(lián)系實際,從細節(jié)管理著手,建立健全物資倉儲管理制度,規(guī)范物資到貨驗收、入庫、出庫、調(diào)撥、退庫、庫存盤點、物資報廢等各環(huán)節(jié)管理,實現(xiàn)各項物資管理專人負(fù)責(zé)、分類管理,推動倉儲管理水平邁上新臺階。(劉京秋)
責(zé)任編輯: 江曉蓓
標(biāo)簽:國網(wǎng)龍口市供電公司