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晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司:瞄準(zhǔn)“靶心”齊發(fā)力 夯實(shí)運(yùn)輸安全基

2024-06-19 12:19:38 中國(guó)能源網(wǎng)
晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,提升安全意識(shí),消除安全隱患,為礦區(qū)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全夯實(shí)根基。
 
宣傳引導(dǎo),提升安全意識(shí)。利用局域網(wǎng)、懸掛條幅、LED顯示屏循環(huán)播放活動(dòng)主題和警示語(yǔ)。在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄,形成集中宣傳聲勢(shì),營(yíng)造濃厚安全氛圍。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、交流心得,樹(shù)牢安全發(fā)展理念。開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”活動(dòng),觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》等警示教育片,提升全員安全意識(shí)。開(kāi)展安全宣講“五進(jìn)”活動(dòng),解決職工的疑難問(wèn)題,提升安全意識(shí)、防范技能和應(yīng)急水平,創(chuàng)優(yōu)礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全環(huán)境。
 
知責(zé)履責(zé),壓實(shí)安全責(zé)任。公司經(jīng)理親自組織班子成員開(kāi)展安全反思,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出針對(duì)性措施或改進(jìn)建議。各站段、工區(qū)召開(kāi)安全反思會(huì),各級(jí)管理人員查找安全管理方面存在的問(wèn)題和短板,針對(duì)性制定整改措施;各崗位員工查找日常作業(yè)行為方面存在的不足和缺陷,制定安全防范措施,推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。
 
包保干部、安檢人員重點(diǎn)檢查各單位問(wèn)題整改閉合情況,對(duì)重點(diǎn)工程、變化作業(yè)、不放心地點(diǎn)等開(kāi)展突查,落實(shí)關(guān)鍵人員是否履職、安全措施是否執(zhí)行、安全風(fēng)險(xiǎn)是否受控,加大事故隱患和違規(guī)行為查處力度,做到以問(wèn)責(zé)促整改。
 
培訓(xùn)交流,增強(qiáng)安全素養(yǎng)。持續(xù)開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展《鐵路安全管理?xiàng)l例》、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)和素質(zhì)能力。加強(qiáng)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)安全技能。梳理典型事故案例視頻,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí)開(kāi)展“三違”當(dāng)事人或見(jiàn)證人現(xiàn)身說(shuō)法、以身邊事警醒身邊人,守牢安全底線(xiàn)。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)展行車(chē)事故、線(xiàn)路險(xiǎn)情、辦公樓火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急處置能力。
 
專(zhuān)項(xiàng)整治,暢通安全通道。依托走動(dòng)式巡查和安全包保要求,開(kāi)展全覆蓋安全大檢查,及時(shí)進(jìn)行隱患問(wèn)題“回頭看”,深入分析隱患問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定整改措施并嚴(yán)格落實(shí)。緊盯“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,將“生命通道”隱患問(wèn)題作為各級(jí)檢查必查項(xiàng),側(cè)重消防安全、燃?xì)獍踩?、用電安全,解決占用、堵塞、封閉消防通道、疏散樓梯、安全出口等各類(lèi)問(wèn)題,標(biāo)明疏散指示標(biāo)識(shí),配齊應(yīng)急照明燈、指示燈等疏散設(shè)施。對(duì)查出的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患上傳“雙預(yù)控”管理系統(tǒng),同時(shí)下發(fā)“三定表”,逐項(xiàng)整改到位。加大“三違”整治力度,生產(chǎn)站段總結(jié)分析上半年各類(lèi)“三違”成因,制定管控措施,抓好規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
 
文章作者:裴素峰



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:晉能控股裝備制造集團(tuán)