3月6日,國網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司組織開展工程綜合計劃工程項目全過程管理培訓,此次培訓是該公司積極響應省公司綜合計劃執(zhí)行新要求,全面落實該公司“兩會”精神的重要舉措,進一步推動工程項目管理的精益化、標準化和規(guī)范化。
該公司發(fā)展部、財務部、配網(wǎng)部、營銷部、綜服中心5個部門綜合計劃專項管理人員全程參與了培訓。本次培訓圍繞工程項目全過程管理和全業(yè)務流程管理兩個方面,重點針對綜合計劃管控模式調整、項目儲備、計劃下達、物資招標、計劃執(zhí)行、過程管控、“一本計劃”等內容,深入開展了過程管理培訓。
通過本次培訓,該公司各項目管理人員全面掌握了工程項目全過程管理要求,熟悉了項目全業(yè)務流程,進一步提升了項目管理人員的專業(yè)水平。此次培訓是該公司提升工程項目管理水平的重要一步,通過加強全過程管理和全業(yè)務流程管理,筑牢了工程項目的“第一道防線”。
下一步,該公司將繼續(xù)深化工程項目管理改革,進一步提升綜合計劃執(zhí)行效率,助力公司高質量發(fā)展。(齊玉慧)
責任編輯： 江曉蓓
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