今年以來，陜煤澄合百良公司多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，踐行“從零開始、向零奮斗”安全理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)紅線底線防線，以高水平安全穩(wěn)定環(huán)境護(hù)航礦井平穩(wěn)發(fā)展。
該公司以提升職工素能、推進(jìn)裝備升級(jí)、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化管控手段，堅(jiān)持“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)要素系統(tǒng)推進(jìn)、綜合施策，有效避免人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，穩(wěn)步推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。深入推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查和重大隱患排查治理，圍繞水、頂板、沖擊地壓等重大風(fēng)險(xiǎn)源，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前治理和綜合防治，定期開展頂板、通風(fēng)、提升、運(yùn)輸?shù)冉馄适綄ｍ?xiàng)檢查，堅(jiān)決牢守安全底線。
各部室聯(lián)動(dòng)開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，采取不定期檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)夜間、交接班、周末等重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)工作的干部跟帶班、走動(dòng)式管理、安全隱患整改清單任務(wù)落實(shí)、職工規(guī)范作業(yè)和崗位履職等進(jìn)行全面檢查，深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提升干部履職能力，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。群監(jiān)員、青崗員開展全方位、全覆蓋的安全隱患排查工作，通過查思想、查規(guī)程、查操作、查隱患等，消除場(chǎng)地設(shè)施等各類隱患。
“我們始終把安全不放心的人和物排查管控作為安全管理的重中之重，嚴(yán)把上崗關(guān)，強(qiáng)化班前排查、崗位確認(rèn)、班中監(jiān)控、班后評(píng)估等一系列管控舉措，消除‘人’的不安全因素，切實(shí)把安全牢牢抓在手中”該公司安全監(jiān)察部部長馬棟說。
用“緊日子”過“好日子”。該公司牢固樹集團(tuán)公司四種經(jīng)營理念，持續(xù)推進(jìn)采掘提速提效、系統(tǒng)降本增效、精煤提質(zhì)創(chuàng)效，凝心聚力打好提效增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。本著“精打細(xì)算、嚴(yán)控成本、降低消耗”的原則，把修舊利廢作為礦井精益發(fā)展的重要一環(huán)，形成了“物資回收、維修加工、復(fù)用上崗”全流程管控體系，每月組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，亮家底、定措施，切塊包干、掛鉤考核，確保人人都是經(jīng)營者、人人身上有擔(dān)子。
同時(shí)，按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的鮮明導(dǎo)向，該公司不斷完善“1+N”黨建工作體系，切實(shí)將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等全方面、各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)、融合提升。（白超 金再鑫）
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