為持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，國網(wǎng)武漢供電公司江岸供電中心紀(jì)委以“三聚焦”為抓手，通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)、深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、完善長效機(jī)制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。
聚焦“思想鑄魂”，以學(xué)促廉強(qiáng)根基。把學(xué)習(xí)教育作為落實(shí)中央八項規(guī)定精神的“先手棋”，分層分類開展專題學(xué)習(xí)活動。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討會，班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域談?wù)J識、定舉措，以上率下壓實(shí)責(zé)任。二是紀(jì)檢干部深入學(xué)，舉辦“清風(fēng)講堂”，紀(jì)檢干部解讀八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則，圍繞“供電小微權(quán)力監(jiān)督”“酒駕醉駕背后作風(fēng)問題”等課題開展案例分析。三是全員覆蓋常態(tài)學(xué)，通過“線上微課堂+線下主題黨日”形式，組織觀看警示教育片，推送“八項規(guī)定‘禁行區(qū)’”漫畫圖解，用“身邊事”警醒“身邊人”。
聚焦“靶向監(jiān)督”，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)樹新風(fēng)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三查三促”專項行動為抓手，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是查作風(fēng)頑疾，促服務(wù)提效，開展供電服務(wù)領(lǐng)域“吃拿卡要”專項整治，通過抽查資料、明察暗訪、用戶回訪等方式，查處收資環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，管理不到位等問題，并下達(dá)紀(jì)律檢查建議書。二是查隱形變異，促廉潔用權(quán)，對公務(wù)用車、辦公用房、車輛維修等開展“穿透式”檢查，發(fā)現(xiàn)問題5項全部整改完華。三是查形式主義，促基層減負(fù)，收集基層減負(fù)合理化建議4份，推行“合并同類項”工作法，精簡會議時長30%，讓干部員工輕裝上陣抓實(shí)干。
聚焦“長效固本”，清風(fēng)護(hù)航促發(fā)展。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，推動作風(fēng)建設(shè)融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常。一是制度賦能扎“籬笆”，修訂《廉潔風(fēng)險防控手冊》，細(xì)化業(yè)擴(kuò)報裝、工程驗收等關(guān)鍵流程監(jiān)督要點(diǎn)，明確“紅線清單”33項。二是文化浸潤揚(yáng)正氣，持續(xù)打造“岸電清風(fēng)”品牌，通過電力元素與風(fēng)險提示、紀(jì)法課堂、警示案例等有機(jī)結(jié)合的方式，推動廉潔文化進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，營造崇廉尚潔氛圍。三是暢通監(jiān)督舉報渠道，設(shè)立“四風(fēng)”問題舉報專區(qū)，鼓勵群眾通過“隨手拍”“一鍵舉報”等方式參與監(jiān)督，形成全員共治合力。
下一步，該中心紀(jì)委將持續(xù)以作風(fēng)建設(shè)為“標(biāo)尺”，在“常”和“長”、“嚴(yán)”和“實(shí)”上下功夫，以“三聚焦”推動紀(jì)律教育更接地氣、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更有力度、清廉建設(shè)更顯成效，為點(diǎn)亮萬家燈火、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
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