面對(duì)遼河油區(qū)老油田“低壓低滲低產(chǎn)”開(kāi)發(fā)困局，長(zhǎng)城鉆探工程公司通過(guò)創(chuàng)新地質(zhì)工程一體化管理模式，在機(jī)制改革、技術(shù)突破、合作模式三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性突破。截至今年4月，該模式已在遼河油田成功實(shí)施40余口井改造工程，帶動(dòng)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)45%，為老油田二次開(kāi)發(fā)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
打破專(zhuān)業(yè)壁壘，構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)新機(jī)制。長(zhǎng)城鉆探公司組建地質(zhì)研究院與壓裂公司聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，首創(chuàng)“專(zhuān)班+項(xiàng)目制”雙輪驅(qū)動(dòng)體系?？v向建立專(zhuān)家領(lǐng)銜的多專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)班，橫向搭建“地質(zhì)挖潛-改造方案-井筒輔助-跟蹤評(píng)價(jià)”四維會(huì)診平臺(tái)，通過(guò)每日對(duì)接、周會(huì)審、月評(píng)估的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)效率提升60%，單井設(shè)計(jì)周期縮短40%。在冷家、曙光等重點(diǎn)區(qū)塊，跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制成功破解了重復(fù)壓裂增產(chǎn)難題。
技術(shù)攻堅(jiān)取得歷史性突破。針對(duì)遼河油區(qū)特殊地質(zhì)條件，研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“五優(yōu)”儲(chǔ)層改造技術(shù)體系，重點(diǎn)攻關(guān)“應(yīng)力場(chǎng)重構(gòu)-壓裂模擬-工藝優(yōu)化”技術(shù)鏈條。其中核心的“前置增能+多級(jí)暫堵+多級(jí)支撐+壓后燜井”蓄能壓裂技術(shù)，在冷43、冷37等區(qū)塊實(shí)現(xiàn)單井產(chǎn)能翻番，形成可復(fù)制推廣的技術(shù)模板。該技術(shù)突破為國(guó)內(nèi)同類(lèi)油藏開(kāi)發(fā)提供了重要參考。
創(chuàng)新合作模式實(shí)現(xiàn)多方共贏。公司構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)+效益共享”市場(chǎng)化機(jī)制，通過(guò)建立區(qū)塊潛力分級(jí)模型，實(shí)施“一井一策”動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。該模式已覆蓋遼河油田多個(gè)采油廠(chǎng)，不僅保障了施工質(zhì)量，更建立起甲乙方新型伙伴關(guān)系。統(tǒng)計(jì)顯示，采用該合作模式的井位措施有效率同比提升32%，單井全生命周期效益提高28%。
“我們正推動(dòng)管理模式實(shí)現(xiàn)三大跨越：從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向體系作戰(zhàn)，從技術(shù)導(dǎo)向升級(jí)為價(jià)值創(chuàng)造，從項(xiàng)目執(zhí)行迭代為標(biāo)準(zhǔn)輸出”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，下一步將深化“地質(zhì)引領(lǐng)、工程賦能”協(xié)同機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)合作業(yè)務(wù)模式，力爭(zhēng)未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)老井增產(chǎn)措施覆蓋率提升50%，為油田可持續(xù)發(fā)展提供更強(qiáng)技術(shù)支撐。（通訊員 方松 王楠）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：老油田增產(chǎn)增效 ,長(zhǎng)城鉆探
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