“新進物資一定要驗收到位，確保電網(wǎng)建設(shè)、運行安全。”6月17日，國網(wǎng)通渭縣供電公司紀(jì)檢人員會同物資管理人員分析研判物資管理的新形勢、新情況，研討落實管理策略，筑牢物資管理基礎(chǔ)。

為進一步挖掘物資管理效能，持續(xù)夯實健康發(fā)展基礎(chǔ)，該公司組織人員全面梳理各類物資。加強庫存管理，對不同重要性和價值的物資采取不同的庫存策略，應(yīng)用先進的庫存管理系統(tǒng)，提高庫存準(zhǔn)確性和周轉(zhuǎn)效率，建立應(yīng)急物資儲備機制，確保關(guān)鍵時刻物資供應(yīng)。提升物資質(zhì)量管控，加強到戶物資的檢驗檢測，確保質(zhì)量達標(biāo)。建立臺賬，做到物資“入庫有手續(xù)、記錄有臺賬”，防止資產(chǎn)流失。實行閉環(huán)管控，為避免物資在運輸、裝卸及存放過程中出現(xiàn)截留、丟失和遺漏等情況，該公司嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，強化紀(jì)檢監(jiān)督，指派專人對物資的回收入庫、登記建賬、儲存保管和資料歸檔進行全程監(jiān)督，規(guī)范運作流程，完整入庫。

下一步，該公司將持續(xù)強化物資規(guī)范管理，全過程加強監(jiān)督，盤活各級倉儲物資資源，緊密結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進倉儲數(shù)據(jù)“跑起來”，帶動實物資源“活起來”，實現(xiàn)各類物資質(zhì)量有保障，實現(xiàn)供應(yīng)鏈提質(zhì)增效和防范廉潔風(fēng)險。(王海燕)