自2025年呂梁供電公司確立“線損攻堅(jiān)年”以來，國網(wǎng)孝義市供電公司(以下簡稱“孝義公司”)精準(zhǔn)發(fā)力，線損管理成效顯著。截至6月，該公司已兩度榮登國家電網(wǎng)公司“進(jìn)步百佳縣”榜單(3月、5月)，旗下振興、高陽、中陽樓、勝溪四個(gè)供電所表現(xiàn)亮眼，3月至5月期間累計(jì)6次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”，交出了一份亮眼的“攻堅(jiān)答卷”。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，孝義公司打出了一套線損治理的“組合拳”：一是夯實(shí)數(shù)據(jù)根基，理論指導(dǎo)實(shí)踐：堅(jiān)持以基礎(chǔ)檔案攻堅(jiān)為核心抓手，全力推進(jìn)理論線損計(jì)算“歸真”，確保理論模型精準(zhǔn)反映網(wǎng)架實(shí)際，為科學(xué)降損提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。二是深耕現(xiàn)場排查，攻堅(jiān)疑難雜癥：創(chuàng)新組建線損柔性團(tuán)隊(duì)，對長期存在線損異常的設(shè)備和臺區(qū)進(jìn)行逐戶、逐點(diǎn)精細(xì)化排查，成功攻克了一批線損居高不下的歷史頑疾。三是轉(zhuǎn)變管理思維，搶抓處置先機(jī)：積極推動管理理念革新，從過去被動應(yīng)對“T-2”(滯后兩天)線損問題，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?、提前挖?ldquo;T-1”(滯后一天)線損隱患，大幅壓縮了問題處理周期，提升了響應(yīng)效率。四是推進(jìn)設(shè)備升級，優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)：針對理論線損較高的設(shè)備，持續(xù)投入改造，通過科學(xué)規(guī)劃配變布點(diǎn)、合理縮短供電半徑、優(yōu)化導(dǎo)線截面配置等工程措施，有效壓降了實(shí)際運(yùn)行損耗。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，攻堅(jiān)行動開展至今，孝義公司已累計(jì)完成79個(gè)高損臺區(qū)、287個(gè)理論線損不合理臺區(qū)的重點(diǎn)治理。成效顯著：臺區(qū)同期線損達(dá)標(biāo)率從2024年12月的96%穩(wěn)步提升至目前穩(wěn)定的98%以上;臺區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率更是從75%躍升至83%以上，核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙提升。

“線損攻堅(jiān)是提升企業(yè)精益管理水平和經(jīng)營效益的重要抓手。”孝義公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步，公司將以持續(xù)爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司“線損管理百強(qiáng)縣”為奮斗目標(biāo)，深化線損精細(xì)化管理，強(qiáng)化異常監(jiān)測與快速治理能力，深挖管理降損潛力，打破專業(yè)協(xié)作壁壘，推動公司線損管理工作再上新臺階，為呂梁公司整體提質(zhì)增效貢獻(xiàn)更大力量。