當(dāng)夏日高溫與安全生產(chǎn)“考”驗(yàn)交織,該公司堅(jiān)持“安全為基、效益為要、民生為本”,以強(qiáng)化隱患排查、深挖降本潛力、做實(shí)民生服務(wù)等硬核舉措,用心勾勒出企業(yè)以責(zé)任擔(dān)當(dāng)守護(hù)安全、以創(chuàng)新思維提質(zhì)增效、以民生溫度凝聚合力的奮進(jìn)圖景。
無懼安全“考”驗(yàn)
“完成35KV架空線路的巡查工作,對查出的19條問題全部整改閉合……”
“11207工作面沿空留巷形成了階段性的礦壓分析結(jié)果,根據(jù)礦壓分析進(jìn)行了針對性的優(yōu)化支護(hù),目前沿空留巷安全穩(wěn)定效果良好……”

在該公司安全辦公會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)各地點(diǎn)安全重點(diǎn)工作開展情況。
進(jìn)入夏季以來,該公司多舉措強(qiáng)化“雨季三防”安全管理,狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)工程等安全管控,先后開展通風(fēng)、排水系統(tǒng)大排查2次,組織隱患排查治理活動(dòng)5次,開展設(shè)備專項(xiàng)“體檢”活動(dòng)1次,確保安全隱患排查整治到位。此外,他們還常態(tài)化實(shí)施安全警示教育,累計(jì)開展了29場次的全員脫產(chǎn)警示教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)641人。開展崗位練兵、應(yīng)急演練1600余人次。6月份完成超前物探13次,超前鉆探13次,工程量6007.1米。集中開展中央水倉、二采水倉、地面涵洞清淤工程,累計(jì)清淤1765.5立方米。
一組組安全數(shù)據(jù)是該公司深入踐行安全生產(chǎn)理念的生動(dòng)縮影,是他們以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全生產(chǎn)防線的真實(shí)寫照,更是該公司科學(xué)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,為職工生命安全和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的有力見證。
答好降本“考”卷
“降本是方法,增效是目標(biāo),發(fā)展是根本……在煤炭價(jià)格波動(dòng)、原材料成本上漲的背景下,唯有深挖內(nèi)部潛力,方能增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力……”在該公司“厲行節(jié)約 嚴(yán)控成本”宣貫會(huì)上,副總經(jīng)理于世濤一語道破降本增效工作的重要性。

該公司組織班子成員到分管單位、分管部室開展降本增效宣貫活動(dòng),以面對面交流、專題講座、案例分享等多元形式,將降本增效理念深植每一位職工心中,激發(fā)職工共鳴。
一切成本皆可降、人人皆可降成本。他們通過開展全員節(jié)電行動(dòng),井上推行“人走燈滅”,井下實(shí)施集約化生產(chǎn),調(diào)整排水、提運(yùn)時(shí)段避峰用電,每月節(jié)約電費(fèi)8萬余元。完成余熱回收、變頻器改造等5項(xiàng)技改,每年可節(jié)約電費(fèi)132萬元。制定下發(fā)《內(nèi)部工程競標(biāo)管理辦法》,零星工程優(yōu)先內(nèi)部單位競標(biāo),通過“價(jià)低者得”機(jī)制,6月份以來減少外委成本98.6萬元。
在這份夏日“考”卷中,該公司將降本增效工作作為提升企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,從日常宣貫到生產(chǎn)工藝優(yōu)化再到創(chuàng)新挖潛,每一項(xiàng)降本舉措都精準(zhǔn)發(fā)力,讓降本從方法升華為全員共識,為企業(yè)在激烈的市場競爭中積蓄動(dòng)能。
寫好民生“考”題
“老王,你的頭在哪兒理的。”
“就在咱礦區(qū)內(nèi),宿舍往食堂走的臺階處,牌子馬上就掛上了。”
“那咱不用再跑到縣城去理發(fā)了.......”

該公司地處遠(yuǎn)離縣城的山區(qū),去縣城需要40元的租車費(fèi),自己開車來回路上需要1個(gè)多小時(shí)。為解決職工理發(fā)難的問題,他們經(jīng)多方協(xié)調(diào),將理發(fā)店開到了礦區(qū)內(nèi)。
剛剛理完發(fā)的綜掘工區(qū)職工折靜整個(gè)人清爽了許多,他說:“這也太方便了,每月可以理兩到三次的頭發(fā),省得女朋友說我邋遢……”
“夏天,因?yàn)樘鞖庠?,悶熱感讓人煩躁不安,剪去厚重的發(fā)量,不僅能驅(qū)散暑氣,更讓人以煥然一新的精神面貌,從容應(yīng)對炎炎烈日下的工作與生活。”該公司工會(huì)副主席欒寶亮這樣解釋。
從推行職工積休政策到補(bǔ)貼路費(fèi);從新修“民心路”到更新職工健身場所;從新增特色食堂窗口到推出健康菜譜;從井下的“暖心”驛站到井上“清涼”驛站,每一件事都辦到了職工的“心窩窩”里。讓職工得實(shí)惠,讓企業(yè)聚活力,該公司扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè),想方設(shè)法寫好民生“考”題,將企業(yè)的點(diǎn)滴關(guān)懷匯聚成干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展是考題,我們將以安全為筆、效益為墨、民生為紙,在夏日‘大考’中持續(xù)交出守護(hù)職工生命安全、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷,用心當(dāng)好新時(shí)代煤礦企業(yè)的答卷人。”該公司黨委書記、總經(jīng)理謝志紅表示。(作者:邢亮)
責(zé)任編輯: 江曉蓓