近年來，國網(wǎng)孝義市供電公司以提升依法治企水平為目標(biāo)，持續(xù)推進合規(guī)管理體系建設(shè)，通過制度完善、教育引導(dǎo)和監(jiān)督落實，全面營造合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理、合規(guī)履責(zé)的良好氛圍。
公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司合規(guī)管理相關(guān)要求，將合規(guī)管理列入年度重點工作,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同部署、同檢查、同考核。公司黨總支高度重視，將合規(guī)工作與全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合，逐級壓實責(zé)任，推動各項制度在基層落地見效。
在制度建設(shè)方面，公司先后修訂完善合同管理、印章管理、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域的制度文件,形成“橫向到邊、縱向到底”的管理體系。通過權(quán)責(zé)清單管理、流程優(yōu)化再造，進一步厘清崗位職責(zé)，推動制度執(zhí)行剛性化、規(guī)范化。同時建立合規(guī)風(fēng)險臺賬和問題清單，動態(tài)更新風(fēng)險點，明確責(zé)任部門和整改時限，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題—整改落實—跟蹤銷號”的閉環(huán)管理。
在教育引導(dǎo)方面，公司注重常態(tài)化宣傳和警示教育。通過開展專題講座、組織案例研討、推送合規(guī)提醒，公司幫助干部職工準(zhǔn)確理解合規(guī)管理的內(nèi)涵和外延。與此同時，公司還選取典型違規(guī)案例進行警示剖析，引導(dǎo)廣大干部職工從思想深處認(rèn)識到知規(guī)守紀(jì)的重要性。供電所、部門結(jié)合日常工作實際,積極開展崗位合規(guī)自查，做到“人人講規(guī)矩、事事守制度”。2025年以來，公司已開展合規(guī)培訓(xùn)12場,覆蓋職工600余人次，合規(guī)意識逐步深入人心。
在監(jiān)督落實方面，公司強化全過程管控,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。在工程建設(shè)、業(yè)擴報裝和光伏檔案整理等重點環(huán)節(jié)，設(shè)立專門合規(guī)監(jiān)督檢查小組,做到事前審查、事中監(jiān)督、事后問責(zé)；在資金管理和合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，嚴(yán)控審批權(quán)限，層層把關(guān)，堅決杜絕違規(guī)操作和風(fēng)險漏洞。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，公司堅持“零容忍”態(tài)度，第一時間啟動問責(zé)機制，倒逼責(zé)任落實。2025年以來，公司累計開展合規(guī)自查自糾18次,發(fā)現(xiàn)并整改問題23項,形成有力震懾。
公司還把合規(guī)理念延伸至企業(yè)文化建設(shè)，提出“合規(guī)就是發(fā)展、合規(guī)就是效益”的理念，將合規(guī)管理與公司經(jīng)營目標(biāo)深度融合。公司工作報告明確提出，要把合規(guī)要求融入安全生產(chǎn)全過程,體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。無論是配網(wǎng)改造、電網(wǎng)檢修,還是服務(wù)地方文旅、產(chǎn)業(yè)項目，合規(guī)管理始終貫穿其中，確保各項工程安全優(yōu)質(zhì)、服務(wù)公開透明。
下一步，國網(wǎng)孝義市供電公司將繼續(xù)鞏固已有成果，健全合規(guī)考核機制，把合規(guī)情況納入干部績效評價和年度考核，以剛性約束推動全員守規(guī)履責(zé)。公司表示，將始終堅持合規(guī)經(jīng)營不動搖，把合規(guī)管理打造為推動企業(yè)治理現(xiàn)代化的“硬約束”和“助推器”，為企業(yè)安全穩(wěn)定運行和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：國網(wǎng)孝義市供電公司
電力
京公網(wǎng)安備 11010802020613號