11月26日，“CGMA全球管理會(huì)計(jì)2025年度中國(guó)大獎(jiǎng)暨CFO高峰論壇”在上海舉行。英國(guó)駐華貿(mào)易副使節(jié)施睿耀，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（亞太財(cái)經(jīng)與發(fā)展學(xué)院）院長(zhǎng)、教授盧文彬等頂級(jí)財(cái)務(wù)領(lǐng)袖、行業(yè)專(zhuān)家與學(xué)術(shù)智庫(kù)代表參會(huì)，遠(yuǎn)光軟件高級(jí)副總裁曾增受邀出席圓桌討論，與多位財(cái)經(jīng)界行業(yè)專(zhuān)家共同探討未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)與機(jī)遇。

本次論壇以“躍見(jiàn)新章 共赴新程：AI時(shí)代的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力范式重塑”為主題，共同探討AI驅(qū)動(dòng)下的管理會(huì)計(jì)新使命與財(cái)務(wù)人員的角色演進(jìn)。曾增在分享中介紹了智能化浪潮推動(dòng)下財(cái)務(wù)管理人員角色躍遷需重點(diǎn)構(gòu)筑數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)穿透與洞察分析三大核心能力，并系統(tǒng)闡述了依托“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+AI”實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)能力創(chuàng)新的具體實(shí)踐路徑。

財(cái)務(wù)角色躍遷

從幕后職能到前臺(tái)決策

在觀點(diǎn)分享環(huán)節(jié)，曾增以“六邊形戰(zhàn)士”這一生動(dòng)比喻，描繪了復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的能力圖譜。他提到，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系升級(jí)的宏觀指引下，對(duì)財(cái)務(wù)人才的需求正向懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。隨著財(cái)務(wù)職能從單一核算到ERP時(shí)代的業(yè)財(cái)協(xié)同，再到未來(lái)深度參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的三階段躍遷，新時(shí)代對(duì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的需求已經(jīng)往善決策、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理、保安全和提效率六個(gè)維度發(fā)展。

曾增表示，全球范圍內(nèi)由CFO出任企業(yè)CEO的比例持續(xù)攀升，這印證了財(cái)務(wù)管理者憑借其掌控企業(yè)核心數(shù)據(jù)的天然優(yōu)勢(shì)及卓越的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，正成為引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵角色。

面向未來(lái)，他提煉出財(cái)務(wù)管理者需構(gòu)筑的三大核心能力：一是數(shù)據(jù)管理能力，這是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理和決策的基石；二是業(yè)務(wù)穿透能力，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)規(guī)則與控制點(diǎn)嵌入運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)；三是洞察分析決策能力，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支撐。

能力升維新范式

三位一體構(gòu)建數(shù)智化基石

談及實(shí)踐路徑，曾增介紹了遠(yuǎn)光軟件依托“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+AI”驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)方法。他表示，適配企業(yè)特性的AI能力體系，是企業(yè)數(shù)字化可持續(xù)進(jìn)階的核心要素。應(yīng)用AI必須圍繞場(chǎng)景，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶(hù)，將過(guò)去需要多年積累的經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的洞察力與決策力。企業(yè)需構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合與一體化部署，為高效管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著技術(shù)進(jìn)步，全量數(shù)據(jù)的匯聚已從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為深度分析提供了可能。而AI技術(shù)的賦能則是關(guān)鍵變量，大模型與專(zhuān)業(yè)小模型的結(jié)合，正為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)效率與深度的質(zhì)的飛躍，三者融合才能支撐財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的全面“可控在控”。

在互動(dòng)討論環(huán)節(jié)，曾增與中國(guó)旺旺控股有限公司首席財(cái)務(wù)官朱紀(jì)文、聯(lián)合利華中國(guó)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐越等嘉賓展開(kāi)了深度交流。針對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何打破傳統(tǒng)邊界、實(shí)現(xiàn)角色升級(jí)的問(wèn)題，曾增表示需從三方面著力：機(jī)制上，組織及制度上要全面提升財(cái)務(wù)職能的企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略定位；系統(tǒng)上，構(gòu)建企業(yè)“規(guī)則中心”，將管控經(jīng)驗(yàn)持續(xù)沉淀至系統(tǒng)；人員上，通過(guò)交換崗位、外部引智和輔助AI工具實(shí)現(xiàn)人員能力的全面提升。

曾增介紹，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理、能源互聯(lián)數(shù)智化解決方案提供商，遠(yuǎn)光軟件聚焦“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+AI”的技術(shù)融合與創(chuàng)新，致力于將數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值，為企業(yè)數(shù)智化升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)底座與創(chuàng)新動(dòng)力，助力企業(yè)在變革中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

 

論壇期間，遠(yuǎn)光軟件集中展示了全球司庫(kù)管理系統(tǒng)、數(shù)智化穿透式監(jiān)管解決方案、智能報(bào)賬機(jī)、智能U盾管家等系列軟硬件一體化產(chǎn)品，吸引了眾多參會(huì)嘉賓駐足交流。

 

作者：趙淑華

 

責(zé)編：江娟