安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。漢鋼公司燒結(jié)廠緊扣高溫、粉塵、高空、動(dòng)火等作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，將“22660”安全管理思路和“1111341”安全管理核心邏輯轉(zhuǎn)化為貼合燒結(jié)生產(chǎn)的實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，落地“四位一體”安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，以精細(xì)化管控守住安全底線，為生產(chǎn)順行筑牢保障，形成可復(fù)制、可推廣的燒結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)合燒結(jié)生產(chǎn)各工序全流程高危環(huán)節(jié)，該廠創(chuàng)新推行“作業(yè)前三檢”安全管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。作業(yè)前查風(fēng)險(xiǎn)，聚焦動(dòng)火、有限空間、高處檢修等關(guān)鍵作業(yè)，逐項(xiàng)排查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)措施，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位與管控責(zé)任人，做到風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早防控;作業(yè)中查合規(guī)，安排專人全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)查違章操作、防護(hù)措施落實(shí)情況，緊盯作業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，杜絕違規(guī)指揮、冒險(xiǎn)作業(yè);作業(yè)后查閉環(huán)，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患，復(fù)核設(shè)備狀態(tài)，完善臺(tái)賬記錄，確保隱患清零不留死角，讓安全管控貫穿作業(yè)全周期。

針對(duì)點(diǎn)火爐檢修、皮帶更換、煙道清理等危險(xiǎn)作業(yè)，該廠嚴(yán)格落實(shí)“三人連鎖”管控機(jī)制，筑牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全防線。實(shí)行作業(yè)執(zhí)行人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、安全監(jiān)督員三方連鎖管理，三方各司其職、相互監(jiān)督。作業(yè)執(zhí)行人持作業(yè)許可牌，確認(rèn)資質(zhì)合規(guī)、方案熟悉;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)牌，核查警戒設(shè)置、防護(hù)到位，全程盯控作業(yè)過程;安全監(jiān)督員持安全監(jiān)督牌，復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)、環(huán)境達(dá)標(biāo)，三方簽字確認(rèn)方可開工。作業(yè)前交牌、作業(yè)中管控、作業(yè)后驗(yàn)收，以責(zé)任閉環(huán)杜絕安全漏洞，危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故管控。

為推動(dòng)安全管理常態(tài)化，該廠全面落地“四位一體”安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，讓安全融入全員操作習(xí)慣。一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知到位，班前會(huì)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)交底，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)梳理高溫燙傷、機(jī)械傷害等隱患，明確防控要點(diǎn);二是安全確認(rèn)到位，實(shí)行清單式核對(duì)，勞保穿戴、設(shè)備防護(hù)、應(yīng)急器材逐項(xiàng)確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不開工;三是安全站位到位，劃定作業(yè)安全區(qū)域與危險(xiǎn)警示帶，嚴(yán)禁靠近高溫設(shè)備、高速皮帶等危險(xiǎn)區(qū)域;四是流程作業(yè)到位，全員嚴(yán)守操作規(guī)程，推行雙人互檢、口述確認(rèn)，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義，讓標(biāo)準(zhǔn)成為作業(yè)準(zhǔn)則。

全員安全意識(shí)顯著提升，“前三檢”守源頭、“三連鎖”控關(guān)鍵、“四位一體”固根基的管控模式深入人心，形成人人講安全、事事守規(guī)范的良好氛圍，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢燒結(jié)工序安全屏障。(燒結(jié)廠 陳西峰)