2025年以來(lái)，陜煤澄合百良公司堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點(diǎn)，狠抓班組建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，提高班組管理品質(zhì)，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。
擰緊“思想閥”。該公司持續(xù)加強(qiáng)安全思想教育，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，通過(guò)直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，積極開展班組安全活動(dòng)、安全教育，使職工樹立安全意識(shí)、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的各項(xiàng)技能，同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)班組各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備無(wú)故障、職工無(wú)違章、班組無(wú)隱患。
筑牢“制度根”。該公司著力完善班組安全管理制度、崗位責(zé)任制和品質(zhì)管理制度，以量化考核為手段，持續(xù)開展“隱患隨手拍”等實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行量化考核和評(píng)比，積極推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)，使職工養(yǎng)成掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)的習(xí)慣，規(guī)范班組的作業(yè)行為。
提升“素質(zhì)魂”。該公司將加強(qiáng)職工培訓(xùn)作為提升職工素質(zhì)、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以崗位練兵為基礎(chǔ)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)效果。利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、以師帶徒、班前會(huì)重點(diǎn)教學(xué)等多樣化培訓(xùn)方法，吸引職工積極參與，提升班組培訓(xùn)效果；在抓集中培訓(xùn)的同時(shí)，抓好個(gè)人自主學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)資源，培養(yǎng)職工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工自主學(xué)習(xí)積極性，不斷增強(qiáng)班組人員安全意識(shí)、工作責(zé)任，提高班組安全生產(chǎn)能力，著力提升礦井安全生產(chǎn)水平。（陜煤澄合百良公司：王奔）
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