近日，國網(wǎng)張掖供電公司全面完成年度審計整改“回頭看”工作，通過構(gòu)建“全鏈條、閉環(huán)式”審計整改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)問題整改率、制度完善率、管理提升率“三提升”，為公司合規(guī)運(yùn)營與穩(wěn)健運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

針對審計發(fā)現(xiàn)的工程結(jié)算不規(guī)范、物資管理流程不嚴(yán)等問題，該公司推行“立行立改+長效治理”雙軌模式。制定“問題、責(zé)任、時限”三清單，明確整改主體與節(jié)點(diǎn)，依托周調(diào)度、月通報機(jī)制實(shí)時跟進(jìn)整改進(jìn)度。深挖問題根源，將整改與制度完善結(jié)合，修訂工程結(jié)算管理辦法、物資出入庫管理細(xì)則、等制度，從源頭堵塞漏洞。針對工程結(jié)算資料滯后問題，新增“結(jié)算資料同步歸檔”要求，結(jié)算效率提升30%，有效解決流程堵點(diǎn)。

該公司創(chuàng)新“審計+業(yè)務(wù)”協(xié)同模式，打破部門壁壘。審計部聯(lián)合運(yùn)檢、物資等部門組建專項(xiàng)工作組，深入基層供電所、施工現(xiàn)場開展整改督導(dǎo)，現(xiàn)場核查整改成效的同時，同步組織業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，累計覆蓋基層人員120余人次，既解決具體問題，又強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。此外，依托數(shù)字化審計平臺，實(shí)時監(jiān)控整改進(jìn)度與成效，對滯后事項(xiàng)自動預(yù)警，確保整改工作全程受控、高效推進(jìn)。

系統(tǒng)整改后，審計工作成效顯著。問題整改率達(dá)98%，較上年提升5個百分點(diǎn)。管理效能明顯增強(qiáng)，工程結(jié)算周期平均縮短15天，物資庫存周轉(zhuǎn)率提升20%，運(yùn)營成本有效降低，風(fēng)險防控能力持續(xù)鞏固，工程管理、物資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險發(fā)生率同比下降40%，合規(guī)運(yùn)營根基進(jìn)一步筑牢。

下一步，國網(wǎng)張掖供電公司將深化審計整改長效機(jī)制，推動審計成果轉(zhuǎn)化為長效管理效能，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)運(yùn)營水平，為地方電力保障與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實(shí)支撐。