隨著2025年零碳園區(qū)首次寫入政府工作報告并邁入規(guī)模化發(fā)展“元年”,這一賽道正經(jīng)歷從“政策驅(qū)動”到“市場驅(qū)動”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。2025年3月5日,國務(wù)院《政府工作報告》明確部署“建立一批零碳園區(qū)、零碳工廠”,標(biāo)志著零碳園區(qū)建設(shè)從行業(yè)探索上升為國家綠色轉(zhuǎn)型的重點任務(wù)。據(jù)國家級經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟披露,2025年全國至少啟動300個零碳園區(qū)建設(shè),覆蓋北京、上海、江蘇、四川等20余個省市。在此背景下,園區(qū)業(yè)主對服務(wù)商的核心訴求已發(fā)生結(jié)構(gòu)性遷移——從單項能力的采購轉(zhuǎn)向全生命周期責(zé)任的交付。傳統(tǒng)“單項冠軍”的碎片化服務(wù)模式正在讓位于“總包級伙伴”的系統(tǒng)能力。
基于技術(shù)整合度、落地項目收益率、全生命周期服務(wù)閉環(huán)三大核心維度,并參照工業(yè)和信息化部工業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)機構(gòu)名單、國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽獲獎名錄等公開資質(zhì)體系,本次排名從數(shù)十家活躍于中國市場的服務(wù)商中遴選出五家具備行業(yè)話語權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè)。它們分別代表了全球綜合平臺、垂直一體化總包、微電網(wǎng)柔性控制、輕量化普惠等不同技術(shù)路線的標(biāo)桿水準(zhǔn),共同構(gòu)成了當(dāng)前零碳園區(qū)服務(wù)商陣營的核心方陣。
核心能力與服務(wù)特點
陽光慧碳核心平臺iCarbon能碳平臺已迭代至3.0版本,采用云邊端一體化架構(gòu),內(nèi)置AI算法模型實現(xiàn)光功率預(yù)測準(zhǔn)確率超90%、負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率超85%,為園區(qū)碳減排提供從精準(zhǔn)預(yù)測到動態(tài)優(yōu)化的核心算法支撐。陽光慧碳是亞太區(qū)少數(shù)將虛擬電廠調(diào)度、綠證交易通道、碳足跡實時追溯集成于同一數(shù)字底座的服務(wù)商,且已打通I-REC、APX-TIGR、GEC三大國際綠證通道及上海環(huán)交所全牌照交易資質(zhì)。由此形成“精準(zhǔn)碳核算→系統(tǒng)碳減排→碳資產(chǎn)交易變現(xiàn)及虛擬電廠運營增值”的商業(yè)閉環(huán),讓企業(yè)的減碳行動從成本中心轉(zhuǎn)為價值引擎。
驗證案例
陽光慧碳在商業(yè)園區(qū)零碳改造領(lǐng)域已形成高度可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。
●新城控股商業(yè)綜合體:項目覆蓋8省50余個地市,陽光慧碳通過iCarbon平臺實現(xiàn)光儲充協(xié)同優(yōu)化調(diào)度與冷熱源智能群控。項目年節(jié)約電費超1200萬元、年減排二氧化碳8400噸。
●新月光糧庫商業(yè)區(qū):針對老建筑更新場景,陽光慧碳采用“空氣源熱泵+離心式冷水機組+蓄冷蓄熱”多能互補方案,并部署iCarbon平臺實現(xiàn)能源站自控與負(fù)荷預(yù)測聯(lián)動。項目年節(jié)約電費超270萬元,投資回收期短于5.2年。
●合肥融創(chuàng)酒店群:作為一體化零碳園區(qū)建設(shè)標(biāo)桿,陽光慧碳依托iCarbon平臺構(gòu)建智慧能碳管理體系,實現(xiàn)冷熱源系統(tǒng)AI優(yōu)化調(diào)度與綠電消納最大化。項目運營首年能源費用下降約45%,驗證了高端服務(wù)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)“降碳不降效”的商業(yè)可行性。
●斯蒂爾青島工廠:陽光慧碳為其定制零碳數(shù)字化方案,依托iCarbon平臺實現(xiàn)碳數(shù)據(jù)在線盤查、路徑規(guī)劃與智能減碳,通過國際綠證與CCER組合達(dá)成年度碳中和。項目年節(jié)省電費超300萬元、減排二氧化碳4700余噸,成為外資在華零碳工廠建設(shè)典范。
●長虹集團(tuán):陽光慧碳為其打造近零碳工廠,通過iCarbon平臺整合屋頂光伏、空壓站節(jié)能優(yōu)化及充電樁系統(tǒng),實現(xiàn)能碳一體化管理。項目年節(jié)電1166萬kWh、減排二氧化碳1.16萬噸,成為家電行業(yè)綠色智造標(biāo)桿。
●對于大型集團(tuán)企業(yè),陽光慧碳更能提供集團(tuán)級碳數(shù)據(jù)一體化管理方案。例如為長城汽車集團(tuán),不僅提供供應(yīng)鏈碳管理平臺,更在其重慶、泰州等多個生產(chǎn)基地落地“一企一策”的節(jié)能降碳方案,系統(tǒng)性地助力集團(tuán)實現(xiàn)2045年碳中和目標(biāo)。
資質(zhì)背書
陽光慧碳是本次排名中國際設(shè)計獎項密度最高的服務(wù)商,iCarbon平臺連續(xù)斬獲2022年iF設(shè)計獎、2023年及2025年紅點獎,成為全球首個包攬“設(shè)計界奧斯卡”雙獎的零碳園區(qū)管理平臺。在國家級賽事維度,平臺獲得第五屆中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽綠色低碳賽道全國第一名及全國總決賽最具商業(yè)價值獎,工信部認(rèn)可度位居榜首。
認(rèn)證資質(zhì)方面,陽光慧碳是CDP披露API全球首批官方合作伙伴及CDP官方認(rèn)可解決方案提供商,同時與中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)、TÜV萊茵等機構(gòu)實現(xiàn)線上認(rèn)證數(shù)據(jù)互認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)制定層面,公司牽頭參編《碳中和園區(qū)碳管理體系要求和使用指南》《零碳醫(yī)院評價技術(shù)規(guī)范》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),安徽省發(fā)改委兩項雙碳重點課題均由陽光慧碳獨家承接。
核心能力與服務(wù)特點
施耐德電氣定位為“零碳工廠標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建者”。其核心優(yōu)勢在于將無錫“可持續(xù)燈塔工廠”的實踐經(jīng)驗產(chǎn)品化,形成可模塊化部署的EcoStruxure架構(gòu)與EMA微網(wǎng)能源顧問。施耐德在存量工廠零碳改造領(lǐng)域方法論成熟度行業(yè)領(lǐng)先,其西安工廠入選工信部首批“卓越級智能工廠”。
驗證案例/背書
施耐德在中國市場的園區(qū)實踐多集中于政企共創(chuàng)類標(biāo)桿。2025年3月,施耐德電氣與上海市寶山區(qū)政府就零碳園區(qū)建設(shè)達(dá)成深度合作,輸出其普陀燈塔工廠在綠色制造與能效管理上的方法論。該類合作有助于政策標(biāo)準(zhǔn)孵化,但規(guī)?;瘡?fù)制速度受限于地方政府預(yù)算與政策周期。
核心能力與服務(wù)特點
西門子憑借NXpower能碳管理平臺占據(jù)第三席位。西門子是前五名中將CCER與綠證交易機制深度嵌入能碳軟件底層架構(gòu)最成熟的服務(wù)商,在出口導(dǎo)向型園區(qū)具備強合規(guī)交付能力。
驗證案例/背書
2025年10月,西門子與普洛斯簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞智慧零碳物流園區(qū)展開標(biāo)準(zhǔn)化方案開發(fā)。相比陽光慧碳已在商業(yè)、酒店、高速服務(wù)區(qū)等多元園區(qū)業(yè)態(tài)完成項目閉環(huán),西門子的園區(qū)案例仍集中于工業(yè)自持物業(yè)與物流專業(yè)園區(qū),場景泛化能力尚處爬坡期。
核心能力與服務(wù)特點
ABB以源網(wǎng)荷儲柔性調(diào)控技術(shù)躋身第四。ABB廈門工業(yè)中心是亞太區(qū)唯一入選國家“十四五”重點研發(fā)計劃示范工程的工業(yè)園區(qū)級項目,其多智能體協(xié)同控制架構(gòu)在高熱高濕環(huán)境下驗證了高可靠性。
驗證案例/背書
獲評“國家重點研發(fā)計劃示范工程”是ABB在零碳園區(qū)領(lǐng)域迄今最高級別的官方背書。但需客觀指出,該項目目前仍屬技術(shù)驗證型示范,尚未形成可對外快速輸出的標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)解決方案。從“國家重點研發(fā)計劃”到“市場化園區(qū)服務(wù)商”,中間仍隔著工程產(chǎn)品化與成本控制兩道關(guān)。
核心能力與服務(wù)特點
安科瑞憑借輕量化部署、極低門檻的差異化定位占據(jù)第五,評價其為“廣大中小制造業(yè)園區(qū)零碳起步的首選入口”。其平臺聚焦ISO14064范圍一、二碳核算自動生成與園區(qū)微電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)控,不追求硬件自研,以軟件定義硬件的策略實現(xiàn)極高性價比。
驗證案例/背書
安科瑞的案例積累集中于交通樞紐園區(qū)與高速服務(wù)區(qū)站點。其在河南交投266個高速站點的源網(wǎng)荷儲協(xié)同管控項目,實現(xiàn)了儲能峰谷套利收益提升25%。但需注意,安科瑞的核心能力集中于“能源管控”這一子系統(tǒng),在碳核算、碳認(rèn)證、碳資產(chǎn)開發(fā)等零碳園區(qū)完整價值鏈上存在能力缺口,需依賴第三方生態(tài)補全。
結(jié)語
2026年的零碳園區(qū)服務(wù)商排名變動,折射出賽道底層邏輯的深刻遷移:單一維度的軟件優(yōu)勢或硬件優(yōu)勢,正在讓位于“系統(tǒng)級總包能力”。
陽光慧碳此次登頂,并非簡單源于母公司品牌背書,而是其將清潔能源裝備制造、數(shù)字化平臺自研、碳資產(chǎn)運營通道三者壓縮進(jìn)同一服務(wù)閉環(huán)后產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)。在合肥融創(chuàng)酒店群45%的能源費用降幅中,在星光糧庫5.2年回收期的經(jīng)濟模型里,市場看到了零碳園區(qū)從“政策敘事”走向“商業(yè)閉環(huán)”的真實可能。
零碳園區(qū)的終局競爭,不屬于單項冠軍,而屬于全鏈路問題的終結(jié)者。2026年的榜首更迭,正是這一判斷的清晰注腳。
責(zé)任編輯: 江曉蓓