“內(nèi)卷”之下，光伏行業(yè)的出路在哪里?全國人大代表、隆基綠能科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理鐘寶申給出的答案是：必須依靠“新”的力量，以更高的技術(shù)標準引導(dǎo)行業(yè)走出低水平重復(fù)競爭的泥潭。

過去一年，光伏行業(yè)最顯著的變化，并不是裝機量的繼續(xù)增長，而是行業(yè)整體陷入增量不增收甚至普遍虧損的困境。在鐘寶申看來，這背后是一個不得不正視的新問題：以規(guī)模擴張驅(qū)動盈利的發(fā)展范式已經(jīng)結(jié)束。

“4年前，全球裝機需求量是130吉瓦，去年達到530吉瓦，4年復(fù)合增長率超過40%。這讓整個行業(yè)形成了產(chǎn)能即利潤的發(fā)展態(tài)勢。”鐘寶申分析道，“但當增速驟降到10%左右，同質(zhì)化產(chǎn)能嚴重過剩，價格踩踏就必然發(fā)生。”更令人憂心的是，為了生存，一些企業(yè)不斷削減成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑，這正在侵蝕中國光伏來之不易的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

如何破解這一“內(nèi)卷”困局?鐘寶申認為，應(yīng)依靠市場化的“新標尺”，讓標準引領(lǐng)成為優(yōu)勝劣汰的“硬約束”。

這把“新標尺”首先應(yīng)指向技術(shù)創(chuàng)新最密集的電池環(huán)節(jié)。鐘寶申建議，建立以轉(zhuǎn)換效率為核心的“技術(shù)分級與動態(tài)管理機制”。“與其糾結(jié)TOPCon、HBC哪條路線更好，不如用效率這把尺子量出誰是真先進、誰是偽產(chǎn)能。”他解釋道，可以設(shè)定一個市場準入門檻，讓先進產(chǎn)能充分競爭，倒逼低效產(chǎn)能改造升級。

這把“新標尺”也延伸到了消費者利益保護環(huán)節(jié)。鐘寶申提出，應(yīng)建立類似“能耗標識”的組件強制準入標準，將產(chǎn)品的可靠性、安全性、轉(zhuǎn)換效率作為進入市場的“前置條件”，以保護消費者權(quán)益。“不能讓低質(zhì)低效的產(chǎn)品靠低價擾亂市場，要讓產(chǎn)品好、有創(chuàng)新能力的企業(yè)，獲得市場通行證。”他說。

最后，企業(yè)自身也需要一把衡量經(jīng)營健康度的“新標尺”。鐘寶申建議，可借鑒房地產(chǎn)行業(yè)的“三道紅線”，建立光伏企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)性評級標準，重點監(jiān)測企業(yè)的資產(chǎn)負債率、償債能力等財務(wù)指標，引導(dǎo)企業(yè)有序降杠桿，從源頭上防范財務(wù)風(fēng)險，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更健康的環(huán)境。

“要引導(dǎo)資源向有創(chuàng)新實力、能對客戶長期負責(zé)的企業(yè)集中。”鐘寶申總結(jié)道。當行業(yè)從拼價格轉(zhuǎn)向拼效率和拼健康，當高標準成為市場準入的通用語言，光伏產(chǎn)業(yè)才能真正告別“內(nèi)卷”，開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。