今年以來，華北石油工程公司統(tǒng)籌各工區(qū)資源配置，積極推進甲乙方一體化協(xié)同，優(yōu)化運行模式、推進技術迭代升級，實現(xiàn)生產(chǎn)效率全面提升。截至目前，隊伍動用率同比提升11.07%，鉆井進尺同比增加10.27%。
該公司聚焦打好六大攻堅戰(zhàn)，緊跟勘探開發(fā)部署，強化全鏈條生產(chǎn)組織運行。構建“數(shù)據(jù)+平臺+應用”數(shù)智化模式，完善集生產(chǎn)組織、技術支撐、經(jīng)營和安全管理數(shù)據(jù)于一體的信息化平臺，推動甲乙方技術骨干聯(lián)合辦公，統(tǒng)籌各工區(qū)技術、裝備、人員等資源，優(yōu)化搬遷安裝完井等作業(yè)運行管理流程，實現(xiàn)方案設計源頭介入與施工的全程跟蹤，“大兵團”施工合力持續(xù)增強。圍繞增儲穩(wěn)油增氣降本提效，強化技術體系迭代與集成應用，大幅提升各工區(qū)生產(chǎn)效率。（王軍）
油氣
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