今年以來，國網張掖供電公司嚴格貫徹落實公司決策部署，緊扣公司“三抓三促”“提質提速”工作主線，緊緊圍繞充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，認真謀劃思路舉措，深耕“四個提升”，筑牢審計工作“壓艙石”。

一是提升審計專業(yè)化、職業(yè)化建設水平。公司進一步轉變教育培訓觀念，加大審計人員學習與培訓力度，堅持走內外培訓結合之路，在加強公司內專業(yè)化、職業(yè)化教育培訓的同時，全力配合和參與省公司審計部組織的各項教育培訓活動。進一步著眼實效性，突出針對性，重點推進審計信息化、審計全覆蓋、工程審計等方面培訓。著力優(yōu)化人才結構，不斷加大審計隊伍的專業(yè)技術資格、專業(yè)結構等方面的比例，努力培養(yǎng)造就“高、精、尖”專業(yè)人才。

二是提升工作創(chuàng)新水平。注重加強創(chuàng)新制度建設，健全激勵機制，激活創(chuàng)新動力，在全公司上下營造工作創(chuàng)新的濃厚氛圍。深化數字賦能，搭建審計數據分析模型，推動傳統(tǒng)“事后查”向“事前防、事中控”轉變，提升問題預警精準度。優(yōu)化流程機制，打破部門數據壁壘，建立“審計+業(yè)務”協(xié)同聯動模式，將創(chuàng)新舉措嵌入審計全流程，縮短項目周期。全面推行審計新模式，在審計信息化建設、領導任期經濟責任審計、專項審計、審計質量控制等方面加強調研、大膽探索、主動實踐，推動審計工作不斷拓展新領域，實現新突破。

三是提升制度建設水平。堅持用嚴格的、科學的、規(guī)范的制度管人管事管物，切實做到有章可循、有據可依。重點加大對公司本部工作制度、審計項目負責制、審計質量管理辦法、審計審理制、審計回訪制等制度規(guī)定執(zhí)行情況的督查力度，對違反規(guī)章制度、不履行或不認真履行相應職責的，實行問責，切實提高制度的執(zhí)行力，確保各項制度落地有聲。

四是提升作風建設水平。加強自身建設，打造經濟監(jiān)督“特種部隊”，將紀律和規(guī)矩挺在前面，從加強教育、狠抓落實、強化監(jiān)督、嚴格考核、責任追究等方面入手，認真做好作風建設各項工作，切實轉變工作作風，提升工作效能，規(guī)范審計行為，提高審計效率和質量，進一步樹立了公平、公正、清廉、高效的審計形象。