中交三航局MS重點項目是踐行“國之大者”的戰(zhàn)略性工程，自開工以來，項目黨支部堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，以“六廉”機制為總攬，錨定“保國優(yōu)、爭金獎”與平安百年品質工程建設目標，深入踐行“心至廉 路致遠”廉潔文化理念，打造“陽光鑄廉 清風筑港”廉潔特色品牌，構建預警及時、監(jiān)控有力、配套完備的廉潔風險防控體系，以重要節(jié)點正風肅紀筑牢作風防線，為項目高質量建設注入強勁廉潔動能。

一、政治引領強根基，讓“不敢腐”成為行動自覺

項目黨支部把思想政治建設作為首要任務，嚴格落實“第一議題”制度，依托黨員大會等載體開展專題學習30余次，覆蓋全體黨員及關鍵崗位人員。緊盯重要節(jié)點，做實節(jié)前提醒，及時傳達上級要求，抓實抓細節(jié)日期間正風肅紀工作。打造線上線下廉潔陣地，在辦公區(qū)與施工現(xiàn)場張貼海報、懸掛標語，并建好“指尖上的廉潔課堂”，利用工作群推送廉潔提醒與典型案例，不斷營造崇廉尚廉濃厚氛圍。

項目黨支部圍繞“十五個嚴禁”紀律要求，全覆蓋開展集體廉政談話，并通過工作群推送警示教育案例，強化警示震懾作用。緊盯違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝等問題，專題開展廉政談話，覆蓋50余人次。創(chuàng)新將分包隊伍管理人員納入廉政談話范圍，壓實分包管理廉潔責任。

二、健全體系嚴約束，讓“不能腐”成為剛性規(guī)矩

項目黨支部聚焦權力規(guī)范運行，構建系統(tǒng)高效的監(jiān)督防控體系。創(chuàng)新建立“1+4+N”監(jiān)督體系，開展聯(lián)建共建，凝聚監(jiān)督合力，推動信息共享、風險共防。創(chuàng)新推廣運用“碼上監(jiān)督”平臺，參建人員掃碼即可實名或匿名反映問題，實現(xiàn)監(jiān)督直達施工一線。

項目黨支部不斷完善項目廉潔風險防控機制，牽頭編制《廉潔風險防控手冊》，制定正負面清單，搭建“五位一體”全周期防控體系，并緊盯項目建設關鍵環(huán)節(jié)，繪制廉潔風險地圖，堅持動態(tài)更新，確保風險點可控。2025年，項目黨支部緊盯項目招投標、分包管理等重點領域組織開展專項檢查5次，確保廉潔風險防控要求執(zhí)行到位。

三、文化浸潤人心，讓“不想腐”融入項目血脈

項目黨支部秉持“以文化人、以廉潤心”理念，推進新時代廉潔文化建設。踐行“六觀六進”路徑，通過宣講、廉潔桌墊、全員承諾簽名等形式，推動廉潔文化進班子、進部門、進崗位、進家庭、進節(jié)日、進協(xié)作單位。不斷創(chuàng)新活動載體，開展“寄情明月，廉迎中秋”等主題活動，邀請家屬座談、誦讀家風故事、簽訂勤廉家風承諾書，深化“家風助廉”，以家風帶企風。緊扣重要節(jié)點開展特色宣教，開展“張燈結彩猜廉謎，風清氣正鬧元宵”等特色活動，寓教于樂傳遞廉潔理念。

下一步，中交三航局MS項目黨支部將持續(xù)一體推進“三不腐”，持續(xù)推動廉潔自律要求從制度約束轉化為價值追求與行為自覺，為平安百年品質工程建設提供堅強保障，為公司“十五五”高質量開局起步注入廉潔動能。圖文：郭洛涵