日前，畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心發(fā)布《畢馬威中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化觀察（2012年二季度）》報(bào)告。畢馬威建議，中國(guó)光伏企業(yè)海外投資可采取“抱團(tuán)出海”，以產(chǎn)業(yè)園形式實(shí)現(xiàn)海外投資。

報(bào)告分析指出，國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)正在考慮海外直接投資。5月17日美國(guó)“雙反”致使61家中國(guó)光伏企業(yè)“中槍”，而預(yù)計(jì)印度一個(gè)月內(nèi)可能對(duì)中國(guó)出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷(xiāo)。接連的貿(mào)易障礙致使對(duì)出口依賴(lài)嚴(yán)重的光伏企業(yè)遭遇內(nèi)憂(yōu)外患，“走出去”的嘗試已經(jīng)在中國(guó)光伏企業(yè)中開(kāi)始出現(xiàn)。

畢馬威認(rèn)為“走出去”直接在國(guó)外設(shè)廠(chǎng)比出口更能深入市場(chǎng)，在關(guān)稅、貸款等方面獲得更多支持，但個(gè)別企業(yè)勢(shì)單力薄，遭遇的困難也會(huì)更大，因此光伏企業(yè)可采取“抱團(tuán)出海”的策略，海外投資建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)而吸納更多的中國(guó)企業(yè)入駐園區(qū)，做產(chǎn)業(yè)鏈上最擅長(zhǎng)的一環(huán)，團(tuán)隊(duì)合作，合理分配利潤(rùn)，最大限度利用各種資源，打造全新模式。