1月21日，國(guó)電集團(tuán)公司在本部召開(kāi)2013年煤炭安全生產(chǎn)視頻會(huì)，通報(bào)2012年集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)總體情況，并就2013年及春節(jié)期間的煤礦安全生產(chǎn)工作做出部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩出席會(huì)議并講話。

高嵩指出，2012年國(guó)電集團(tuán)公司各煤礦企業(yè)克服煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系變化帶來(lái)的各種困難，堅(jiān)持把安全放在第一位，以效益優(yōu)先為原則，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，取得了較好成績(jī)。煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，控股煤炭資源量160億噸，原煤產(chǎn)量達(dá)到6850萬(wàn)噸；形成了重點(diǎn)推進(jìn)“三類項(xiàng)目”，把握“五個(gè)原則”，構(gòu)建“三區(qū)三省”六大煤炭基地的發(fā)展思路；煤礦項(xiàng)目前期工作有所突破；以多種方式促進(jìn)了煤炭資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整；積極促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部煤電企業(yè)的合作，煤電協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)；隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，煤炭產(chǎn)業(yè)干部員工精神面貌良好，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

高嵩強(qiáng)調(diào)，從目前國(guó)內(nèi)國(guó)際能源市場(chǎng)變化情況來(lái)看，未來(lái)煤炭需求可能仍將延續(xù)低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、電煤價(jià)格并軌、重點(diǎn)運(yùn)力取消等使得煤炭行業(yè)發(fā)展仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。我們既要正視困難，調(diào)整思路，努力把握煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，又要堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌兼顧，著力解決好制約煤炭安全生產(chǎn)和健康發(fā)展的重大問(wèn)題。

高嵩要求，2013年國(guó)電集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一是高度重視，嚴(yán)格管理，扎實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作。要建立健全以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心、以不安全行為管控為重點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，進(jìn)一步落實(shí)煤炭安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)防范重大災(zāi)害事故的發(fā)生，切實(shí)提高礦井安全保障能力，實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。二是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，有效抓好煤炭項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要加大項(xiàng)目前期工作力度。各有關(guān)分（子）公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，成立專門(mén)的工作小組，選派得力人員，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)，務(wù)期必成；把握好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)序和節(jié)奏，按照效益優(yōu)先原則對(duì)前期煤礦項(xiàng)目進(jìn)行分類，合理安排開(kāi)發(fā)時(shí)序。三是以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)煤礦工程建設(shè)。各煤礦建設(shè)單位要強(qiáng)化各級(jí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)工程招標(biāo)管理，加強(qiáng)隱患整改和臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施的投入，保障施工安全。要加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)管理，做好工程概算調(diào)整工作。四是以效益為中心，全面加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。要結(jié)合管理提升活動(dòng)，以大型先進(jìn)煤炭企業(yè)為標(biāo)桿， 加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和觀念，推行精細(xì)化管理，提高企業(yè)的盈利能力。要積極開(kāi)展煤炭營(yíng)銷工作，努力爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力，推進(jìn)煤電互保工作。要繼續(xù)推進(jìn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)煤炭分選，提高煤炭附加值，提高經(jīng)營(yíng)效益。要持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的煤炭產(chǎn)業(yè)干部員工隊(duì)伍。