5月22日，國(guó)電集團(tuán)公司在本部召開2013年4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳飛虎、高嵩、張成杰、郭瑞廷、米樹華出席會(huì)議。陳飛虎主持會(huì)議并講話。監(jiān)事會(huì)23辦事處副主任李惠敏應(yīng)邀出席會(huì)議。

會(huì)議聽取了企業(yè)管理與法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、科技與綜合產(chǎn)業(yè)部、燃料管理部、煤炭與化工管理部的專題匯報(bào)。會(huì)議指出，從前4個(gè)月情況看，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況總體向好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面改善，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

陳飛虎全面分析了當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)外部形勢(shì)后，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他指出，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，要牢固樹立“居危思危”的思想意識(shí)，自我加壓，真抓實(shí)干，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。當(dāng)前已進(jìn)入迎峰度夏時(shí)期，要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)工作措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。要深入分析生產(chǎn)、基建、煤炭、煤化工等領(lǐng)域存在的安全短板，抓好安全隱患排查工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升。按照國(guó)資委的要求，繼續(xù)深化管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)與一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，力爭(zhēng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處于可比企業(yè)前列。研究制定企業(yè)管理提升規(guī)劃，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的持續(xù)對(duì)標(biāo)，真正形成可持續(xù)的盈利能力。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)測(cè)和調(diào)研。堅(jiān)持年初確定的利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，優(yōu)化指標(biāo)，動(dòng)態(tài)分析，做實(shí)做牢。四是進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略重要性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力等條件，對(duì)擬發(fā)展項(xiàng)目比選評(píng)優(yōu)。加大前期工作深度和力度，優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)總部投資管控，嚴(yán)肅投資決策紀(jì)律。五是高度重視環(huán)境保護(hù)。提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，由被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌謀劃，由重視環(huán)保設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向環(huán)保能力建設(shè)，由控制排放轉(zhuǎn)向綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的全面環(huán)保理念，認(rèn)真貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)的政策和要求，有針對(duì)性地制訂和落實(shí)好各項(xiàng)措施。