7月11日，國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司（以下簡稱大渡河公司）迎來國電集團財務(wù)信息系統(tǒng)驗收專家組。這個集水電、新能源開發(fā)建設(shè)與運營管理于一體的大型能源開發(fā)公司攜手國內(nèi)管理軟件的領(lǐng)軍品牌遠光軟件邁出了現(xiàn)代化財務(wù)管理的堅實步伐。

橫向融合、縱向貫通、重點集中，大渡河公司及所屬27家單位將打破各自獨立的“信息孤島”，通過信息集中和共享連點成面，揮集群化優(yōu)勢，提升核心資源管控水平，支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

析需求繪藍圖

大渡河公司是國電集團所屬特一類企業(yè)，成立于2000年。隨著業(yè)務(wù)的拓展，挖潛增效、高位求進，精細管理的需求日益迫切。在“GD193工程”和《中國國電集團公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》的指導(dǎo)下，大渡河公司攜手遠光軟件啟動了財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，旨在構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)、高效的財務(wù)集約化管理體系，全面推進財務(wù)資源整合。

項目于2011年11月正式啟動，建設(shè)范圍涵蓋大渡河公司本部及所屬27家單位，內(nèi)容涉及集團賬務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、收入成本費用管理、在建工程管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)決策支持、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8大業(yè)務(wù)模塊17個子系統(tǒng)。

遠光軟件與大渡河公司雙方項目組密切合作，結(jié)合實際制定了《財務(wù)信息系統(tǒng)規(guī)劃綱要》和《財務(wù)信息系統(tǒng)實施計劃》，深入一線調(diào)研分析、多次召開專項討論會、業(yè)務(wù)溝通會，形成了468條核算差異,完成13類業(yè)務(wù)168個業(yè)務(wù)單據(jù)的分析、1969條科目及輔助核算的差異分析；完成靜態(tài)數(shù)據(jù)共計19大類的收集與整理工作以及各分子公司業(yè)務(wù)審批流程梳理與審定工作，形成116條日常業(yè)務(wù)單據(jù)標準流程；組織專場培訓(xùn)10期、培訓(xùn)逾1900人次，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和推廣打下了深厚的根基。

一體化立標桿

“通過系統(tǒng)建設(shè)，公司財會隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，打破了信息壁壘，促進了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和調(diào)整，推動了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。”大渡河公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部部長趙建蓉說。

項目建設(shè)統(tǒng)一了各類業(yè)務(wù)賬務(wù)處理模式，構(gòu)建了標準化的核算體系，實現(xiàn)了“一本賬”目標；系統(tǒng)強化了賬務(wù)數(shù)據(jù)集中化管理，規(guī)范了資產(chǎn)管理流程，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)折舊自動計提和預(yù)測；通過業(yè)務(wù)前置，規(guī)范了工程管理的資產(chǎn)價值聯(lián)動；搭建了移動辦公平臺，以及信息系統(tǒng)安全保障體系，深化了資金在線監(jiān)控和預(yù)算費用控制和智能經(jīng)營分析，全面提升企業(yè)的管理水平。

專家組一致認為項目建設(shè)基礎(chǔ)好，工作實，效果明顯，呈現(xiàn)出兩大亮點：一是融合基建財務(wù)內(nèi)控模塊與財務(wù)信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享；二是完善了安全配套設(shè)施，試點應(yīng)用異地備份、網(wǎng)絡(luò)加速、手機移動辦公，保障財務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

大渡河公司將根據(jù)專家組建議，持續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用推動財務(wù)與業(yè)務(wù)的橫向集成，加強安全保障體系建設(shè)，確保系統(tǒng)和信息安全，　提升財務(wù)創(chuàng)造價值能力。作為合作方，遠光軟件強大的技術(shù)團隊和豐富的集團信息化建設(shè)經(jīng)驗將為大渡河公司打造水電行業(yè)財務(wù)信息化標桿提供強而有力的支撐。