內(nèi)蒙古西部一家隸屬于神華集團(tuán)的煤炭企業(yè)今年上半年累計(jì)虧損近3億元，經(jīng)濟(jì)增加值負(fù)8.1億元，但依然提出了下半年增產(chǎn)穩(wěn)收的目標(biāo)，力保全年虧損額控制在5億元之內(nèi)。越虧損越生產(chǎn)，看似讓人不能理解，但事實(shí)上這樣做的煤炭企業(yè)有很多。

據(jù)了解，在煤價(jià)幾乎降到谷底的情況下，一些產(chǎn)煤大省的地方煤礦幾乎全部關(guān)閉，電力企業(yè)一半以上的煤礦也都選擇了減產(chǎn)或停產(chǎn)——大唐集團(tuán)在內(nèi)蒙古東部的一座年產(chǎn)3000萬噸的露天煤礦預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)量不超過300萬噸?，F(xiàn)在，唯一停不下來的是傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)。

記者通過多方渠道了解到，停不下來的原因有很多，其中重要的方面是國有煤炭企業(yè)固定職工多，而民營企業(yè)和電力企業(yè)大多雇用“外包工人”，市場不好的時(shí)候就將工人遣返，等市場好了，再讓他們回來。而國有企業(yè)一旦停產(chǎn)，職工就無異于待業(yè)在家，“保就業(yè)”和“保穩(wěn)定”的壓力很大。

基于這樣的考慮，大家只能是咬牙堅(jiān)持，“力保”虧損控制目標(biāo)，但這樣的堅(jiān)持能持續(xù)到什么時(shí)候？并不是每個(gè)企業(yè)都心中有數(shù)。

正當(dāng)煤炭企業(yè)在寒冬中忍饑挨餓、陷入越虧損越生產(chǎn)的“怪圈”之時(shí)，火電企業(yè)迎來了溫暖的春天。面對(duì)低迷的煤炭市場，許多煤炭企業(yè)在尋找未來出路的時(shí)候?qū)⒛抗饷闇?zhǔn)了煤電一體化，力求實(shí)現(xiàn)煤電互保，挖出來的煤不至于堆在家里沒人要。然而，那些沒有電廠的煤炭企業(yè)顯得異常著急。近日，記者聽到不少長期“一條腿走路”的煤炭企業(yè)抱怨：“因?yàn)橄率致?、政府審批滯后等原因，我們沒有‘搶’到電廠，如今后悔死了。”

距離國電集團(tuán)平莊煤業(yè)公司僅幾條街的元寶山電廠隸屬于中國電力投資集團(tuán)蒙東能源公司，每年能消耗近500萬噸電煤。去年以來，國電一直在同中電投商議，希望通過置換將元寶山電廠劃給自己旗下的平莊煤業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)實(shí)卻是，中電投在蒙東的露天煤礦也正為銷路發(fā)愁，雖然要經(jīng)過一段鐵路運(yùn)輸，煤價(jià)貴了幾分，但元寶山電廠對(duì)消化自家煤炭很有幫助。

由此可見，即便是電力企業(yè)和電力企業(yè)之間也很難抱成一團(tuán)，更別提從來都是水火難容的煤炭企業(yè)和電力企業(yè)聯(lián)姻了。雖然山西省省長已經(jīng)加入賣煤的隊(duì)伍，親自到各大電力企業(yè)去做工作，但不要忘了，電力企業(yè)在山西也有很多煤礦，肯不肯拉煤炭企業(yè)一把，電力企業(yè)自然也會(huì)在心里盤算。

正所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，煤炭市場好的時(shí)候，煤炭值錢，電力企業(yè)花錢都買不到好資源。如今，煤炭市場遇冷，電力企業(yè)再也不提買礦的事了，反之，煤炭企業(yè)在火電效益不錯(cuò)的今天，恐怕也很難買到有價(jià)值、能盈利的電廠。

日前，國家發(fā)改委已經(jīng)下達(dá)了史上最嚴(yán)厲的禁令，堅(jiān)決不批過剩產(chǎn)能。火電事實(shí)上已經(jīng)是過剩產(chǎn)能了，在全社會(huì)的用電量持續(xù)走低的情況下，各大火電企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，隨著《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》新一輪修訂的出爐，火電廠的環(huán)保壓力越來越大，火電企業(yè)的運(yùn)營成本也會(huì)越來越高，各大電力企業(yè)都在抓緊淘汰落后小火電，煤炭企業(yè)想要進(jìn)入火電行業(yè)還需多思量。