作為今年剛進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單的煤炭企業(yè)，山西晉城煤業(yè)集團(tuán)已經(jīng)站在了一個(gè)更高的平臺(tái)上。面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)，晉煤集團(tuán)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？近日，記者采訪了晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記武華太。

記者：在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的境況下，晉煤集團(tuán)的情況如何？

武華太：煤炭市場(chǎng)這一輪調(diào)整是從去年下半年開始的。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖，先后出臺(tái)了《穩(wěn)增長(zhǎng) 謀跨越 強(qiáng)管理 促轉(zhuǎn)型 保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的26項(xiàng)措施》《強(qiáng)管理 穩(wěn)增長(zhǎng) 促轉(zhuǎn)型 提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的36項(xiàng)措施》，促使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。

2012年，晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1684億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.8億元，上繳稅費(fèi)100.37億元。其中，非煤營(yíng)業(yè)收入所占比重繼續(xù)保持在70%以上，利潤(rùn)連續(xù)兩年在全省骨干企業(yè)中保持第一。今年上半年，盡管煤價(jià)繼續(xù)下滑，但我們大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。可以說，這些來(lái)之不易的成績(jī)是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展之路的結(jié)果。

記者:晉煤集團(tuán)前不久進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單，凈利潤(rùn)水平在中國(guó)上榜煤炭企業(yè)中位列第三，對(duì)此您怎樣看？

武華太：早在2011年，我們就提出了“對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)，再造兩個(gè)新晉煤”的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單這一事實(shí)表明，晉煤集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展是健康的、產(chǎn)業(yè)布局是合理的、管理成效是顯著的。這大大提升了集團(tuán)品牌形象，同時(shí)我們也感受到職工和社會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的更高期待。

站在新起點(diǎn)上，我們要對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)，大力提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步降成本、挖潛力，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

具體來(lái)說，就是要培養(yǎng)具有國(guó)際戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才。堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。形成公司治理結(jié)構(gòu)完善、集團(tuán)管控體系有效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、決策科學(xué)敏捷、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制健全的科學(xué)管理模式。加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，著力提高發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果普惠職工”的理念，創(chuàng)新職工成長(zhǎng)機(jī)制。用好世界500強(qiáng)這個(gè)品牌和平臺(tái)，讓所有干部職工擁有打造“百年老店”的抱負(fù)并能付諸行動(dòng)。

記者：您怎樣看當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)？

武華太：當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，復(fù)蘇緩慢。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中速增長(zhǎng)期，政策重點(diǎn)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至6月底，全國(guó)煤炭企業(yè)庫(kù)存8990萬(wàn)噸，比年初增加659萬(wàn)噸；山西省煤炭企業(yè)庫(kù)存2000多萬(wàn)噸，創(chuàng)下新高，比年初增加340多萬(wàn)噸。山西省屬五大煤業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比都在增長(zhǎng)，但利潤(rùn)同比大幅下降。煤價(jià)仍有繼續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。今年三季度，應(yīng)當(dāng)是煤炭行業(yè)最困難的時(shí)期。

悲觀的人抱怨有風(fēng)，樂觀的人期待改變，聰明的人調(diào)整風(fēng)帆。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，煤炭企業(yè)必須直面轉(zhuǎn)型陣痛。我們必須改革創(chuàng)新，加快發(fā)展。一要嚴(yán)抓細(xì)管，確保安全生產(chǎn)。二要強(qiáng)化過“緊日子”的思想，開源節(jié)流，釋放管理紅利。三要堅(jiān)持以煤為基，實(shí)現(xiàn)煤化聯(lián)營(yíng)、煤氣共采、煤電一體、煤機(jī)聯(lián)合。四要加快推進(jìn)項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)、投用。五要發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。七要號(hào)召全體干部“只為成功想辦法，不為落后找理由”，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

記者：晉煤集團(tuán)未來(lái)要打造極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源集團(tuán)，你們將怎樣為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力？

武華太：打造極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源集團(tuán)不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的必然方向，是企業(yè)全體職工意志的集中體現(xiàn)。對(duì)待這一戰(zhàn)略目標(biāo)，我們既不可急功近利，又不可松懈倦怠，必須更加堅(jiān)定晉煤集團(tuán)以煤為基、多元發(fā)展的戰(zhàn)略自信，堅(jiān)定專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理的能力自信，堅(jiān)定“不怕榜上無(wú)名、堅(jiān)信腳下有路”的文化自信，以激情抒寫晉煤故事，以苦干鑄就晉煤輝煌，用實(shí)干托起晉煤夢(mèng)想。

我們將把握山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)的機(jī)遇，堅(jiān)持以煤為基，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，從單純的開采業(yè)向加工業(yè)、服務(wù)業(yè)延伸，從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力構(gòu)建煤—氣—化、煤—氣—電、煤—焦—化三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，打造極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源集團(tuán)。