9月5日，中國(guó)華能集團(tuán)公司燃料管理“標(biāo)桿電廠(chǎng)”創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大連電廠(chǎng)召開(kāi)。公司副總經(jīng)理寇偉出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議充分肯定了公司燃料管理“標(biāo)桿電廠(chǎng)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jī)，指出燃料管理“標(biāo)桿電廠(chǎng)”創(chuàng)建工作是集團(tuán)公司精細(xì)化管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)燃料管理提升，創(chuàng)世界一流企業(yè)的重要組成部分。會(huì)議要求，系統(tǒng)各單位要密切關(guān)注市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和政策變化，確保燃料保供控價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)燃料管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是切實(shí)強(qiáng)化燃料管理基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)燃料管理規(guī)則進(jìn)行重新構(gòu)建來(lái)解決內(nèi)部管理問(wèn)題；二是適度加大必要投入，使燃料管理的技術(shù)防控與人員防控相配合；三是務(wù)必重視燃料信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善廠(chǎng)側(cè)燃料管理信息系統(tǒng)；四是把燃料管理“標(biāo)桿電廠(chǎng)”創(chuàng)建工作融入日常管理，運(yùn)用價(jià)值工程理論，促進(jìn)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

會(huì)上，股份公司、山東公司、大連電廠(chǎng)等5家標(biāo)桿電廠(chǎng)創(chuàng)建單位做了典型發(fā)言。會(huì)議還通報(bào)了2013年上半年公司燃料主要指標(biāo)情況。

公司有關(guān)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直屬單位、基層企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)96人參加了會(huì)議。