日前，由遠光軟件負責實施的國電電力、國電安徽、國電華東、國電江蘇等8家單位的財務(wù)信息系統(tǒng)順利通過國電集團驗收專家組評審。至此，國電集團財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃的39家分子公司中，已有31家順利通過驗收。

財務(wù)信息化建設(shè)是國電集團信息化建設(shè)的重要組成部分，是“GD193”工程的核心建設(shè)系統(tǒng)之一。圍繞“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的需求，國電集團于2010年攜手遠光軟件啟動財務(wù)信息化建設(shè)。遵循以“高起點、分步實施、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以先進的信息技術(shù)為支撐，構(gòu)建一體化運作、扁平化管理、標準化運營、集成化發(fā)展的財務(wù)集約化管理體系，并以財務(wù)與業(yè)務(wù)的縱向貫通、橫向融合、重點集中為基礎(chǔ)，完善管控業(yè)務(wù)體系，推動財務(wù)管理向價值管理的轉(zhuǎn)變。

以國電電力公司為例，財務(wù)信息系統(tǒng)在國電電力本部及165家單位開展應(yīng)用，實現(xiàn)了火電、水電、風(fēng)電、太陽能等新能源、化工、冶金、煤炭、多晶硅、物流、污水處理等多行業(yè)會計憑證100%自動生成，月度報表數(shù)據(jù)自動生成，構(gòu)建了公司“賬務(wù)集中”的會計核算體系。通過開展財務(wù)信息化建設(shè)工作，財會隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，打破了信息壁壘，促進了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和調(diào)整，推動了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

國電集團財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)通過引入遠光GRIS集團財務(wù)集約化管理信息系統(tǒng)，圍繞各單位業(yè)務(wù)及管理特點進行量身設(shè)計。目前，該系統(tǒng)已實現(xiàn)了核算體系標準化、財務(wù)數(shù)據(jù)集中化、預(yù)算、資金監(jiān)控實時化、經(jīng)營分析智能化等信息系統(tǒng)建設(shè)成果，有助于國電集團財務(wù)工作實現(xiàn)“集權(quán)有度、分權(quán)有序”的管理，由注重財務(wù)專業(yè)管理向注重前端及綜合管理轉(zhuǎn)變，由分散式管理模式向集約式管理模式轉(zhuǎn)變，由財務(wù)核算型向決策支持型轉(zhuǎn)變。通過思想的統(tǒng)一及觀念的轉(zhuǎn)變，能有效促進信息化建設(shè)及管理水平的提升。

驗收專家組根據(jù)各項目建設(shè)情況進行評審，并提出后續(xù)工作的指導(dǎo)意見。他們強調(diào)，在持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，深化應(yīng)用的同時，要注重安全管理和財務(wù)信息化復(fù)合型人才培養(yǎng)。