截至10月25日，冀中能源集團今年原煤產(chǎn)量已完成1.0856億噸，精煤完成2707萬噸。今年前三季度，銷售收入完成1588億元，利潤完成11.8億元。

在煤炭市場下挫的背景下，這樣的成績來之不易。從重視擴張到著力轉(zhuǎn)型升級，冀中能源集團在企業(yè)內(nèi)部完成了一輪“新陳代謝”，經(jīng)受住了嚴峻考驗。

“內(nèi)核”升級

2008年，冀中能源集團組建，僅三年后，跨入世界500強行列。資產(chǎn)已經(jīng)打著滾地翻了幾番，但如何讓凈利潤飛速增長，使企業(yè)發(fā)展“可持續(xù)”？

冀中能源集團董事長王社平表示，關鍵是讓“內(nèi)核”升級，提升企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)內(nèi)核就是管理和科技創(chuàng)新。冀中能源組建了由18個專業(yè)方向300多人組成的內(nèi)部專家?guī)旌陀?2個專業(yè)方向40多人組成的外部專家?guī)?，建立?ldquo;產(chǎn)學研”聯(lián)合開發(fā)機制，陸續(xù)投入了28億元資金開展科技創(chuàng)新。

充填開采、地熱利用、保水開采、井下動篩等一系列成熟的國內(nèi)、國際領先技術，應用于井下。

“薄煤層半煤巖掘進機關鍵技術研究”再次列入國家“863”重點項目。東龐礦熟練掌握應用6.5米綜采支架作業(yè)技術，為東部地區(qū)“一井一面”高效生產(chǎn)闖出了一條新路。薛村礦成功應用薄煤層綜采無人值守遠程自動化技術，走在了全國煤炭行業(yè)前列。

通過科技創(chuàng)新，冀中能源采掘機械化作業(yè)率從70%提高至100%，目前年產(chǎn)百萬噸以上煤礦已達到34個，其中300萬噸以上11個。

精細化、現(xiàn)代化管理，是“升級”的另一關鍵。

2012年，冀中能源通過實施物供“三集中一統(tǒng)一”管理，節(jié)約采購資金近億元，在河北省內(nèi)的5個產(chǎn)煤子公司全部建立井口超市，實現(xiàn)了礦井物資零庫存。

他們進一步加強對銀行賬戶和大額資金支付監(jiān)管，實現(xiàn)了資金流的實時監(jiān)控，一年累計節(jié)約財務費用2735萬元，并通過定向增發(fā)，分別為華藥股份和金?；ぷ①Y30億元和16億元，使2個上市公司資產(chǎn)狀況明顯改善。

原煤“精”洗

精煤戰(zhàn)略，是冀中能源應對市場的法寶之一。

以往，冀中能源有一大部分原煤特別是無煙煤產(chǎn)品，銷往民用燃料煤市場，淡旺季價格波動明顯，經(jīng)濟效益不高。而精煤市場相對穩(wěn)定，經(jīng)濟效益、產(chǎn)品附加值相當可觀。

在大量市場調(diào)研的基礎上，冀中能源確定，在千方百計保證合同電煤供給的前提下，在集團內(nèi)部大力發(fā)展煤炭洗選加工，全面實施“精煤戰(zhàn)略”。

他們由原來單純地冶煉精煤產(chǎn)品擴大到所有無煙精煤產(chǎn)品，相繼開發(fā)出燒結煤、噴吹煤等新品種，使需求穩(wěn)定均衡，產(chǎn)品結構更加合理，擺脫了淡旺季波動的銷售陰影。目前，精煤利潤貢獻率在集團整體利潤中已經(jīng)突破了80%。

不僅提升到井上的原煤統(tǒng)一入洗，邢東礦從井下就開始洗選原煤，成為國內(nèi)首家具有井下煤炭洗選加工工藝的礦。

邢東礦從井下就讓原煤進入洗選系統(tǒng)，經(jīng)過兩級分篩，煤與矸石被分離，矸石不再同煤一起升井。邢東礦礦長謝國強說，這項井下采選技術已被列入國家“十二五”重點科技項目支撐計劃。

謝國強算了一筆賬，按照邢東礦年產(chǎn)原煤130萬噸計算，夾雜在煤炭中的矸石有16萬噸，如果不加處理提升到地面，電費、運輸費、洗選加工損耗等各項費用相加足有千萬元。矸石直接在井下處理掉，相當于減少費用1700多萬元，每年可增加幾千萬元綜合效益。

據(jù)統(tǒng)計，冀中能源的洗精煤量，已由2008年的1200萬噸增加到2013年的3000多萬噸。