2014年2月13日，國(guó)家核電技術(shù)公司2014年度工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，認(rèn)真總結(jié)工作，深入分析形勢(shì)，統(tǒng)籌安排2014年重點(diǎn)任務(wù)，深化企業(yè)改革，思考公司未來5-10年發(fā)展，全面開創(chuàng)三代核電自主化事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新局面。

會(huì)上，王炳華董事長(zhǎng)分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了未來5-10年公司發(fā)展的總體思路和核心目標(biāo)。他指出，公司未來發(fā)展必須以核電、常規(guī)電及新能源等先進(jìn)能源技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用為核心，以電源投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，推動(dòng)裝備制造、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，全面打造多元化、國(guó)際化的發(fā)展格局，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)業(yè)集成能力、整體盈利能力，把公司建成科技創(chuàng)新型、國(guó)際化發(fā)展的能源企業(yè)集團(tuán)。

王炳華董事長(zhǎng)對(duì)未來一個(gè)時(shí)期抓好基礎(chǔ)能力建設(shè)作重點(diǎn)部署，強(qiáng)調(diào)，要提升以技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為標(biāo)志的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以市場(chǎng)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理能力為標(biāo)志的總體實(shí)力，以人才、品牌及文化影響力為標(biāo)志的軟實(shí)力。他對(duì)2014年重點(diǎn)工作提出了要求。

顧軍總經(jīng)理做工作報(bào)告。他指出，公司2013年認(rèn)真貫徹國(guó)家三代核電自主化戰(zhàn)略部署，三條工作主線取得了新的重要進(jìn)展，依托項(xiàng)目建設(shè)深入攻堅(jiān)推進(jìn)，CAP1400研發(fā)設(shè)計(jì)和示范工程取得突破，技術(shù)引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化工作成效明顯，公司超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，企業(yè)實(shí)力和能力穩(wěn)步提升。2014年，公司要全力抓好依托項(xiàng)目、示范工程兩個(gè)“重中之重”，以“七大基礎(chǔ)、五大平臺(tái)”為核心全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展布局工作，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外核電市場(chǎng)開發(fā)力度，在機(jī)制建設(shè)、人才管理、培訓(xùn)等方面推動(dòng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步做好黨建、企業(yè)文化和品牌建設(shè)工作。公司全體員工要始終保持創(chuàng)業(yè)激情，始終保持奮斗精神，謀求發(fā)展新突破，開創(chuàng)發(fā)展新局面。

監(jiān)事會(huì)主席趙小平在講話中，對(duì)公司發(fā)展近7年來，為我國(guó)三代核電建設(shè)所發(fā)揮的重要作用給予肯定，并對(duì)未來依托項(xiàng)目、安全質(zhì)量和管理規(guī)范工作提出了要求與期望。

會(huì)上，顧軍總經(jīng)理與所屬單位負(fù)責(zé)人簽署了年度工作責(zé)任書，發(fā)布了公司2014年升級(jí)版制度體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會(huì)第13辦事處有關(guān)同志，中組部干部五局二處有關(guān)同志，公司專家委員會(huì)專家，總部各部門負(fù)責(zé)人、主管以上人員，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，以及職工代表參加了會(huì)議。所屬單位中層以上負(fù)責(zé)人通過視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。