據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》7月17日?qǐng)?bào)道，殼牌公司計(jì)劃退出卡塔爾的一個(gè)天然氣項(xiàng)目，此舉挫傷了卡塔爾提升其探明油氣儲(chǔ)量的努力。而就在今年年初，殼牌曾發(fā)布公司盈利預(yù)警的信號(hào)，引起石油行業(yè)普遍關(guān)注和強(qiáng)烈反響。殼牌在國際油氣行業(yè)具有重要影響，其發(fā)展模式被很多油公司效仿和借鑒。因此，殼牌發(fā)布預(yù)警，與其說是殼牌遇到了經(jīng)營困境，不如說是整個(gè)行業(yè)遇到了經(jīng)營困境。

預(yù)警之后，殼牌高層對(duì)殼牌今后的發(fā)展模式適時(shí)做出了調(diào)整，主要有以下內(nèi)容。近中期發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)包括天然氣一體化經(jīng)營和深水油氣勘探開發(fā)兩個(gè)領(lǐng)域，目標(biāo)是將其發(fā)展成未來公司發(fā)展的原動(dòng)力，公司將利用在技術(shù)和管理，以及全球資產(chǎn)規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)更多的有競爭力的資源。長期戰(zhàn)略是發(fā)展頁巖油、頁巖氣等非常規(guī)油氣資源，以及北極、伊拉克、哈薩克斯坦、尼日利亞的油氣資源及重油；殼牌認(rèn)為隨著市場環(huán)境以及行業(yè)的發(fā)展，這些地區(qū)將是未來重要的潛力區(qū)。

可以看出，發(fā)出盈利預(yù)警信號(hào)后，殼牌高層雖然對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略做出了一定程度的調(diào)整，但調(diào)整并不是對(duì)業(yè)已存在的發(fā)展戰(zhàn)略特別是核心指導(dǎo)思想的否定，而是在原有的戰(zhàn)略思想體系中注入了新的元素，體現(xiàn)了繼承與發(fā)展的理念，具體表現(xiàn)為在繼承原有思想合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上更加重視投資控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資回報(bào)和技術(shù)創(chuàng)新等四個(gè)方面。

殼牌在其2013年公司年報(bào)中提出，2014年公司要將投資的85%用于上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，上游的發(fā)展重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)更多的油氣儲(chǔ)量。可見，無論是過去幾年、近中期還是中長期未來，殼牌發(fā)展的重點(diǎn)始終沒有脫離上游。殼牌并沒有因?yàn)樯嫌伟l(fā)展難度加大及盈利能力下降而放棄發(fā)展上游，只不過是在提出新時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展上游業(yè)務(wù)這一目標(biāo)沒有改變的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)投資和風(fēng)險(xiǎn)控制，提出了有所為有所不為的理念和約束條件，從而使得上游發(fā)展規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)與力度有所變化。

在新的戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，殼牌的經(jīng)營“戰(zhàn)術(shù)”特別是居于核心地位的投資決策無論是從理念上還是程序上都在發(fā)生著一些變化。這些變化從其2013年的企業(yè)年報(bào)披露的信息中便可得以體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為以下五個(gè)方面。

一是壓縮投資規(guī)模。為提高資本運(yùn)作效率，確保投資回報(bào)水平，殼牌提出了謹(jǐn)慎投資的發(fā)展策略。殼牌計(jì)劃于2014年開始?jí)嚎s投資規(guī)模，上游以及下游的投資規(guī)模將受到嚴(yán)格限制。2013年公司資本支出達(dá)到了460億美元，2014年公司計(jì)劃投資370億美元，較2013年減少90億美元，降幅達(dá)到20%。

二是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有資產(chǎn)的“瘦身計(jì)劃”。改變項(xiàng)目資產(chǎn)組合，提高整體運(yùn)營效率本來就是殼牌提高資產(chǎn)運(yùn)營效率的傳統(tǒng)法寶之一。在未來的公司資產(chǎn)管理工作中，殼牌將再一次運(yùn)用這一手段，不過這一次的核心是“瘦身計(jì)劃”。2013年殼牌高層已經(jīng)做出了剝離位于北美的部分頁巖油氣資產(chǎn)的計(jì)劃。2014年，殼牌還將出售部分澳大利亞煤層氣資產(chǎn)及wheatstone液化天然氣（LNG）項(xiàng)目的部分股份。在剝離上游非常規(guī)油氣資產(chǎn)的同時(shí)，殼牌對(duì)下游領(lǐng)域也將進(jìn)行不同程度的剝離。具體表現(xiàn)為殼牌計(jì)劃部分剝離位于捷克的煉油業(yè)務(wù)，同時(shí)視項(xiàng)目完成情況出售位于意大利和澳大利亞的資產(chǎn)，對(duì)位于德國的煉油產(chǎn)能也考慮予以剝離。

三是強(qiáng)調(diào)特色和成熟技術(shù)的應(yīng)用。殼牌認(rèn)為，在壓縮投資條件下追求效率與良好的財(cái)務(wù)變現(xiàn)，一方面要依靠管理水平的提升，另一方面要注重新技術(shù)的創(chuàng)新以及推廣應(yīng)用。眾所周知，深海油氣勘探技術(shù)以及浮式LNG裝置技術(shù)是殼牌公司特色和核心技術(shù)的一部分。在未來幾年的發(fā)展規(guī)劃中，殼牌準(zhǔn)備大力推廣和應(yīng)用該兩項(xiàng)技術(shù)，幫助公司提升經(jīng)濟(jì)效益。

四是更加注重看得見的機(jī)會(huì)。為提升近期公司財(cái)務(wù)業(yè)績和表現(xiàn)，殼牌正在考慮減少回報(bào)不佳的北美頁巖氣項(xiàng)目投資，將重點(diǎn)集中到有利于發(fā)揮公司技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的投資項(xiàng)目，做自己擅長做且能夠看得見利益回報(bào)的事情。

五是對(duì)未來發(fā)展的籌劃予以嚴(yán)格的財(cái)務(wù)約束。雖然殼牌在近期目標(biāo)中更加注重看得見的利益，但殼牌并未放棄對(duì)未來的思考和規(guī)劃，只是放緩了步伐，投資決策方面更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)。殼牌公司明確提出在今后的投資決策中將嚴(yán)格遵從資本的運(yùn)作規(guī)律，嚴(yán)格項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，將項(xiàng)目潛在投資回報(bào)水平作為是否投資的先決條件。

殼牌所遇到的盈利能力下滑問題在整個(gè)石油行業(yè)里具有一定普遍性。其他大型石油公司雖然沒有類似的發(fā)布盈利預(yù)警的行為，但不等于不存在這方面的問題。而作為企業(yè)，任何時(shí)刻都需要關(guān)注生存與發(fā)展兩大核心問題，對(duì)于殼牌這樣的大牌企業(yè)也不例外。殼牌在其預(yù)警之后的經(jīng)營調(diào)整中披露的一切投資決策圍繞提高投資回報(bào)水平這一核心思想展開的思路，實(shí)際上就是遵從了這樣的法則。

對(duì)于企業(yè)而言，既要重視長遠(yuǎn)利益，也要重視當(dāng)前利益。某種程度上講，當(dāng)前利益更重要。當(dāng)前利益處理不好，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑，會(huì)在很大程度上影響到公司的未來。殼牌新任掌門人指出，公司有必要將資本與技術(shù)投入到回報(bào)更為豐厚的領(lǐng)域，而不是愿景更好的領(lǐng)域，充分體現(xiàn)出殼牌對(duì)看得見的經(jīng)濟(jì)利益的追求。

隨著全球石油工業(yè)開放程度的提升，越來越多國家石油公司走出國門，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。在此形勢(shì)下，學(xué)習(xí)和借鑒殼牌等跨國公司的經(jīng)營理念是必要的。每一家公司在做投資決策時(shí)，相信都會(huì)有追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的初衷，但并不是每家公司都能做得到。有相當(dāng)多的公司在海外拿到了資源，但是沒有經(jīng)濟(jì)效益，處于進(jìn)退兩難的狀態(tài)。

市場是公正且殘酷的，業(yè)績是市場對(duì)于企業(yè)決策行為最好也是最真實(shí)的評(píng)價(jià)。殼牌公司根據(jù)市場反饋和業(yè)績變化對(duì)自己的戰(zhàn)略和管理思路做出調(diào)整，某種程度上可以視為一種糾錯(cuò)行為。

這一糾錯(cuò)過程被賦予了兩個(gè)方面的特點(diǎn)，一是快速調(diào)整以適應(yīng)市場，二是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)于眾多正在走向或已經(jīng)走向國際市場的新興國家石油公司而言，要解決資源與效益的矛盾，或許殼牌的糾錯(cuò)機(jī)制最值得借鑒和學(xué)習(xí)。

（作者：羅佐縣，為經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國石化石油勘探開發(fā)研究院戰(zhàn)略研究室高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）