過剩、降價、限產(chǎn),成為一段時間以來煤市的熱詞。在此背后,隱藏的卻是市場競爭的殘酷性。
煤市低迷態(tài)勢下,煤炭企業(yè)之間、國內(nèi)煤與進(jìn)口煤之間的競爭異常殘酷。你出的價低,我出的價更低,自主降價盡管不違背市場規(guī)則,但是依然令煤市硝煙滾滾。
前不久,神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)主動限產(chǎn)。這是很好的態(tài)度,也是很好的舉措。但是,如果沒有更多的企業(yè)共同努力主動限產(chǎn),靠個別企業(yè)的舉措扭轉(zhuǎn)市場局面,幾無可能。政策不可能無底線干預(yù)市場來減少供給,市場也不可能以道德的名義綁架企業(yè)都來主動減產(chǎn)。因此,化解產(chǎn)能過剩矛盾,競爭無可避免。
神華集團(tuán)的一位銷售人員說,7月的煤價天天降,這邊價格還沒定下來,那邊秦皇島煤炭掛牌價已經(jīng)下降,價格不降不行,不然就要丟市場。市場形勢、煤炭價格,根本不是一家企業(yè)所能左右的。企業(yè)能做的,或者只是順應(yīng)市場。
有專家說,單一企業(yè)的煤炭產(chǎn)量太小了,根本撬不動這個大市場。如果一家企業(yè)的煤炭產(chǎn)量足夠大,比如說能占全國煤炭產(chǎn)量的50%以上,那是可以擠垮其他企業(yè)的,但國內(nèi)沒有一家企業(yè)能夠做到。要是有,也只有山西和內(nèi)蒙古兩地聯(lián)合起來才行,這兩個地區(qū)的煤炭產(chǎn)量已經(jīng)占到了全國煤炭產(chǎn)量的50%以上。但是,完全市場化的煤炭行業(yè),政府聯(lián)手控制市場,太異想天開了。
所以說,在一個較長的時期內(nèi),煤炭市場競爭還會比較激烈,置身其中的煤炭企業(yè)躲都躲不掉。從用戶的角度來說,某一時間段內(nèi),市場需求量是固定的。供應(yīng)量大了,用戶自然要貨比三家,市場經(jīng)濟(jì)下,誰不愿買物美價廉的商品?比如電廠,其煤炭成本也是要核算的。
激烈的市場競爭中,優(yōu)勝劣汰,在所難免。對于煤炭而言,化解產(chǎn)能過剩這一根本矛盾,政策指導(dǎo)是一方面,但最主要的還是市場淘汰。在這個過程中,政府能做的,或許只是保證市場競爭的公平性和市場信息的透明化。
哪些煤企能夠生存甚至活得更好?自然是安全水平高、科技含量高、生產(chǎn)效率高、管理水平高、代表先進(jìn)生產(chǎn)力的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。反之,就是應(yīng)該被淘汰的。
市場競爭中,“優(yōu)煤”淘汰“劣煤”,乃是必然。
如何對待進(jìn)口煤?
記者采訪了解到,對于進(jìn)口煤,國內(nèi)煤炭企業(yè)和一些經(jīng)濟(jì)學(xué)專家的看法有些差異。一些煤炭企業(yè)代表認(rèn)為,煤炭產(chǎn)能已經(jīng)過剩了,進(jìn)口煤增加,無疑加劇了煤炭產(chǎn)能過剩局面,應(yīng)該限制進(jìn)口煤。
前不久出臺的新版《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》指出,禁止銷售或進(jìn)口高硫分、高灰分劣質(zhì)煤炭。業(yè)內(nèi)人士表示,無論進(jìn)口煤增加或減少,至少把劣質(zhì)煤炭堵在了國門外,這是好事。
對此,中國人民大學(xué)漢青經(jīng)濟(jì)和金融高級研究院副院長湯珂說,對于優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口煤是不應(yīng)該限制的,因為煤炭是個消耗品,是一種工業(yè)投入原材料,煤炭等能源價格低,對于工業(yè)社會是有好處的。煤炭企業(yè)應(yīng)理性看待這一問題,要轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,降低經(jīng)營成本。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強認(rèn)為,囿于運輸成本,進(jìn)口煤的數(shù)量有限。中國煤炭歷來都是“南進(jìn)北出”,進(jìn)口煤跑到北方來貴死了,它頂多跑到南方幾個省份,再往北方跑,跟北方煤是沒法競爭的,除了質(zhì)量需要有個標(biāo)準(zhǔn)外,不應(yīng)再過多打限制進(jìn)口煤的主意了。
為啥虧本還生產(chǎn)?
中國人民大學(xué)漢青經(jīng)濟(jì)和金融高級研究院副院長湯珂從邊際成本的角度解釋了虧本生產(chǎn)現(xiàn)象。企業(yè)辦煤礦,剛開始有一次性的投入,這個投入比較大。一次性投入后,煤炭企業(yè)還有一個邊際生產(chǎn)成本,就是投入了之后,開采一噸煤需要多少錢,包括人力成本、水電費等。
若算總成本的話,即一次性投入加上邊際生產(chǎn)成本,煤炭企業(yè)是虧本的。但從目前推測來看,一些企業(yè)的噸煤收入是高于邊際生產(chǎn)成本的。所以,煤炭企業(yè)還要開采,至少比不開采要好,因為一旦停產(chǎn)不開采了,企業(yè)辦礦的一次性投入就永遠(yuǎn)收不回來了。比如,噸煤開采成本(邊際生產(chǎn)成本)是100元,一噸煤能賣到150元,對于企業(yè)來說,噸煤還能收回50元,但是如果煤礦不生產(chǎn),前期的投入就收不回來了,另外停產(chǎn)后重新開工的成本很高。同時,很多煤礦前期投入靠銀行貸款,如果不維持經(jīng)營,貸款的壓力就更大了。
還有一種極端情況,假如一噸煤賣90元,對于企業(yè)來說,噸煤就虧本10元。但企業(yè)仍愿意生產(chǎn),因為不生產(chǎn)也要給工人發(fā)工資,也要投入進(jìn)行礦井維護(hù),這些支出可能遠(yuǎn)高于噸煤10元的虧損,就是說,不生產(chǎn)虧損更多。
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