煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全工作是煤礦生產(chǎn)永恒的話題，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門最關(guān)心的大事，那怎么才能搞好安全生產(chǎn)呢？筆者認(rèn)為搞安全要主動(dòng)出擊才是硬道理。

我們常見到或聽說；有的礦工在井下碰傷了手，撞傷了腳，甚至出現(xiàn)了意外事故，肇事者或違章人被停工罰款，同時(shí)珠鏈了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和跟班人。這種形式好是好，只是例行的“馬后炮”。如果我們能夠超前預(yù)防豈不是更好嗎？這種“秋后算賬”難免帶來滯后的效應(yīng)。

筆者認(rèn)為，搞安全工作不能僅僅局限于“頭痛醫(yī)頭”，“腳疼治腳”的老套套。煤礦生產(chǎn)又似戰(zhàn)場，站在安全管理崗位的人們，不妨看看《孫子兵法》，學(xué)習(xí)和借簽為我所用，再就是結(jié)合本單位實(shí)際，利用身邊的人和事常敲安全警鐘，讓職工看得見，印象深，這樣收效必然顯著。就拿前不久公司開展的觀看“山西焦煤班前會(huì)警示案例教育片”活動(dòng)吧，這種形式特別好，職工們看到現(xiàn)場違章作業(yè)帶來的后果，進(jìn)行了討論和反思，對(duì)不同類別的案例進(jìn)行了分析，明白每一事故的主要原因及間接原因，懂得怎么預(yù)防和采取的措施。另外，在安全管理采取的措施上，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員應(yīng)多體察單位實(shí)情，對(duì)癥下藥，做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，豈不收到事豐功倍效果!