進入10月份以來，北方多省飽受重度霧霾困擾。導(dǎo)致霧霾天氣頻現(xiàn)的一個重要原因是——一些地方的農(nóng)民秋收后大面積焚燒田間秸稈……

幾乎與此同時，長春生物質(zhì)熱電廠卻因巨額虧損，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售。導(dǎo)致虧損的一個重要原因，便是作為生產(chǎn)原料的秸稈“收購不足”。

實際上，由于原料不足等因素，今年內(nèi)已有大唐、國電、京能等發(fā)電集團的5個生物質(zhì)發(fā)電項目因虧損出售，這與幾年前該領(lǐng)域“投資瘋狂涌入”的熱鬧局面形成了鮮明反差。

遍地秸稈卻“無米下鍋”

以秸稈、農(nóng)林廢棄物等為原料的生物質(zhì)發(fā)電，是一種綠色發(fā)電方式，既可以增加清潔能源的比重，又能改善環(huán)境，增加農(nóng)民收入。同時，我國每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈6億多噸，開發(fā)生物質(zhì)發(fā)電項目，資源豐富，潛力巨大。

2003年以來，在國家倡導(dǎo)和扶持下，諸多企業(yè)大舉進軍生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域。然而，2010年之后，該行業(yè)卻呈現(xiàn)出整體頹勢，用業(yè)內(nèi)人士的話來說，“燃料不足，‘吃不飽’是最大原因”。

“以農(nóng)業(yè)大省吉林為例，吉林省不缺秸稈，一個縣的秸稈產(chǎn)出量，完全夠廠里全年的消耗，無奈收秸稈太難。”面對記者，國能德惠生物發(fā)電有限公司副總經(jīng)理王斌愁眉不展。

“秋收時節(jié)，農(nóng)民都在搶收，分不出精力收集秸稈。如果雇工，每人每天人工成本將近200元，賣秸稈的錢還不夠付雇工錢。在農(nóng)民看來，一燒了之反而省時省力。”王斌說。

據(jù)了解，目前在吉林省，部分生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)收購散秸稈的價格為150元/噸，一畝地大約能出0.3~0.45噸秸稈。一些農(nóng)民對記者表示：“雇工收集秸稈不劃算，自己干又太辛苦。有時間的話，寧愿在家打麻將，也不愿為這點小錢挨這個累。”

農(nóng)民缺乏積極性，電廠是否能用專業(yè)設(shè)備到田間地頭幫農(nóng)民收秸稈呢？面對記者的疑問，王斌指了指廠區(qū)內(nèi)停放的5臺“龐然大物”說：“這是從國外進口的秸稈收集打捆設(shè)備，每臺每天能處理70多噸秸稈，但農(nóng)民顧忌設(shè)備太重，怕把地壓實了，不利于來年播種，基本都不愿意讓設(shè)備下地。”

記者從另一家企業(yè)華能農(nóng)安生物發(fā)電廠獲悉，秸稈收集困難，還有另一層原因——秸稈體積大、質(zhì)量輕，為了降低運輸費用，運輸車超高超寬現(xiàn)象普遍存在。而這又常被交警處罰，對運送秸稈的經(jīng)紀人造成了較大沖擊。

由于秸稈收集困難，國能德惠生物發(fā)電公司設(shè)計標準為年消化秸稈28萬噸，可從2013年投產(chǎn)至今，購入的秸稈還不超過10萬噸。原本作為輔料的稻殼、木片等“下腳料”，反而成了主料。而在已掛牌出售的長春生物質(zhì)熱電廠，此前由于原料不足，兩臺1.5萬千瓦供熱發(fā)電機組只運轉(zhuǎn)了一臺……

成本高，賣電難

對于生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)而言，燃料成本約占總成本的60%~70%，是影響盈虧的主要因素。因燃料缺乏，國內(nèi)很多業(yè)內(nèi)企業(yè)都面臨虧損的尷尬。

“若想保持機組燃料供應(yīng)充足，就必須上調(diào)秸稈收購價格。而上調(diào)收購價格，又會擠壓原本就極為有限的利潤空間。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前，國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)多數(shù)卡在如此“魔咒”里，進退兩難。

據(jù)了解，6年前，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)普通工種的人工費，大概為30~50元/天，現(xiàn)已漲到200元。人工費大幅攀升的同時，運輸、維保等間接成本也持續(xù)上升。與之相對應(yīng)的是，上網(wǎng)電價卻基本沒變——按照發(fā)改委2010年發(fā)布的全國統(tǒng)一標準，價格為0.75元/每千瓦時（含稅）。

“我廠售電單位成本高于售電單價，每售出一度電就虧0.216元，國家每度電補貼0.3486元，盈利空間極小。”華能農(nóng)安生物發(fā)電廠的工作人員告訴記者，目前生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)能做到盈虧平衡已屬不易。在這種情況下，根本無力提高秸稈收購價格。

此外，償還銀行貸款利息是生物電企背負的一個沉重包袱。生物質(zhì)發(fā)電新建項目的建設(shè)成本達8000~1萬元／千瓦，比同等規(guī)模的火電高出一倍還多，很多業(yè)內(nèi)企業(yè)都背負著銀行貸款。

以長春生物質(zhì)熱電廠為例，該廠在建設(shè)期間貸款2.7億元，每年需向銀行支付利息2400萬元。為了維持運轉(zhuǎn)，該廠每年還會新增貸款3600萬元。自2009年底投產(chǎn)以來，企業(yè)整體虧損接近2億元，已臨近“資不抵債”。

而在一些經(jīng)濟欠發(fā)達省份，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)在苦于“吃不飽”的同時，還發(fā)愁電力“賣不掉”。以吉林省為例，2013年，吉林省生產(chǎn)電力1080億度，本省利用只有650億度，過剩430億度。通過電網(wǎng)調(diào)峰，外送120億度，還過剩310億度。因為剩電多，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)的電，有時不能并網(wǎng)。

“根據(jù)國家政策，生物質(zhì)電廠所發(fā)電力可全額上網(wǎng)。而實際上，吉林省內(nèi)的業(yè)內(nèi)企業(yè)都存在不同程度的‘被限’情況，尤其是在冬季供熱期。因火電發(fā)電量高，其它形式的發(fā)電量就需有所控制。”一位生物質(zhì)發(fā)電廠負責(zé)人表示，“限電”也在一定程度上加重了企業(yè)虧損。

記者獲悉，目前80%的生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)都掙扎在盈虧線上，在近日已掛牌出售的長春生物質(zhì)熱電廠，幾乎已是人去屋空，一片蕭條景象。

“禁燒”落地是關(guān)鍵

記者采訪王斌時，恰巧一位秸稈經(jīng)紀人給他打來電話：“剛收好、還沒來得及運往電廠的100噸秸稈，被附近燒荒的農(nóng)民不小心點著了，一把火燒了個盡……”

“這一下，他就損失了2萬多元錢，明年他還能干收秸稈的活兒嗎？”得知電廠急缺的“寶貝”被農(nóng)民白白燒掉，王斌痛心疾首。

實際上，在記者采訪途中，高速公路兩側(cè)隨處可見正在地里焚燒秸稈的農(nóng)民，田間濃煙四起，味道刺鼻。甚至就在與國能德惠公司一路之隔的地頭，也有秸稈焚燒后的痕跡。該廠工作人員開玩笑說：“有時候，我們甚至害怕電廠也被一把火點著了。”

“只要禁燒落實到位，農(nóng)民不敢燒了，我們就有辦法把秸稈收過來，電廠也就不用犯愁‘吃不飽’了。”王斌告訴記者，雖然業(yè)內(nèi)企業(yè)生存困難的原因有多種，但如果原料缺口能補上，盈利就不是難事。

“在禁燒方面，有的地方采用無人機航拍監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)誰家地塊冒煙馬上定位，責(zé)任到戶，懲罰力度很大，農(nóng)民自然就不敢隨意焚燒秸稈了。”王斌說。華能農(nóng)安的工作人員也建議，采取“干部包片管理考核、抓典型給予行政處罰”等行之有效的措施，來改變農(nóng)民大肆焚燒秸稈的現(xiàn)狀。

除了農(nóng)民焚燒秸稈外，生物質(zhì)電企面臨的另一個難題在于，我國農(nóng)村地區(qū)以一家一戶式生產(chǎn)為主，人均產(chǎn)出秸稈量少，分布分散，有壟播種，秸稈可收集時間短，儲存難度大。王斌表示，“要是能對送秸稈到電廠的農(nóng)民給予一定補貼就更好了，這樣既可以提高農(nóng)民的積極性，又能降低企業(yè)的原料收購成本。”

據(jù)了解，凱迪電力、韶能股份等企業(yè)，今年已實現(xiàn)生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)的盈利，華能農(nóng)安生物發(fā)電廠在剛剛過去的9月份，也實現(xiàn)了盈利。“經(jīng)營有虧有盈是常態(tài)，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)也不應(yīng)該一味糾結(jié)于外部條件，內(nèi)功修煉同樣必不可少。”王斌說。