截至11月25日，黃河上裝機容量最大的水電站——拉西瓦水電站，年累計發(fā)電量超90億千瓦時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2020天。為確保黃河公司拉西瓦水電站2014年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標的順利完成，黃河拉西瓦發(fā)電分公司落實責任、強化管理，深入開展“大干30天”的工作部署。

黃河拉西瓦發(fā)電分公司采取多項措施與時間賽跑，全力搶發(fā)、增發(fā)電量。一是優(yōu)化運行，細化管控降損耗。拉電根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié)制定了優(yōu)化運行實施方案，對機組正常運行期間和啟停機期間優(yōu)化運行措施進行了詳細規(guī)定，進一步掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，積累運行經(jīng)驗，提高運行管理水平，采取了提高機組旋轉(zhuǎn)備用容量，降低耗水率、廠用電率等一系列措施;二是進一步消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平。拉電提前對迎峰度冬工作進行了安排部署，全面消除各類冬季安全隱患，落實安全措施，加強對重點部位的巡視檢查力度;三是加大安全管理力度，切實提高安全生產(chǎn)管控水平。為確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，拉電緊緊圍繞“抓體系、落實責任;抓基礎(chǔ)、管控風險;抓培訓、提升素質(zhì)”安全管理思路，以規(guī)范化管理為抓手，秉承“嚴、細、實”的工作作風，通過打非治違、六打六治、秋(冬)季安全大檢查、全員反違章、冬季機組檢修及技改、線路定檢等專項工作，增強了全員責任意識，并著重抓好“兩票三制”、班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作。