“用戶在哪里，市場就在哪里，工作重點就在哪里。”12月5日，南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理鐘俊到廣州供電局調(diào)研，強(qiáng)調(diào)配網(wǎng)是服務(wù)群眾的“最后一公里”，要進(jìn)一步提高配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理水平。

廣州電網(wǎng)是全國最大的省會城市電網(wǎng)。創(chuàng)先以來，廣州供電局的配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)入有序發(fā)展軌道，配網(wǎng)運行管理向集約化、精益化、可視化轉(zhuǎn)型，并探索開展了調(diào)度運行扁平化管理。同時，通過客戶全方位服務(wù)體系建設(shè)，推動客戶問題得到高效解決。

當(dāng)天上午，鐘俊一行分別來到荔灣區(qū)珠島花園小區(qū)、荔灣供電局營業(yè)大廳及調(diào)度中心，實地了解配網(wǎng)自動化、配網(wǎng)資產(chǎn)管理和供電服務(wù)等情況。下午，鐘俊又來到廣州供電局配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢測中心、電力調(diào)度控制中心、白云區(qū)永泰村，了解設(shè)備質(zhì)量檢測、調(diào)度運行情況以及城中村用電問題。

調(diào)研期間，鐘俊還專門組織座談會，就配網(wǎng)建設(shè)和管理中的重點和難點問題廣泛聽取意見，共同探討解決之道。在座談會上，鐘俊充分肯定了廣州供電局以配網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)清查和資產(chǎn)全生命周期管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)了配網(wǎng)規(guī)劃、管理以及配網(wǎng)自動化建設(shè)等工作，認(rèn)為這充分體現(xiàn)了“以客戶為中心”的理念。

對于下一步工作，鐘俊要求，廣州供電局要發(fā)揮全網(wǎng)創(chuàng)先“排頭兵”的作用，主動適應(yīng)電力體制改革、新能源快速發(fā)展的需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，拓展發(fā)展思路，探索在經(jīng)營管理、商業(yè)模式、服務(wù)模式上與市場需求接軌。帶頭改變電力企業(yè)以往依賴投資拉動發(fā)展的模式，高度重視存量資產(chǎn)的有效管理和效益挖掘，不斷提高配網(wǎng)建設(shè)、管理水平。加強(qiáng)配網(wǎng)的技術(shù)研發(fā)和人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)和技能專家工作室建設(shè)。進(jìn)一步統(tǒng)籌社會資源解決城中村用電難題，積極爭取政府支持，提高城中村供電改造的效益。

調(diào)研中，鐘俊還充分肯定了近期500千伏廣南變電站運行人員及時發(fā)現(xiàn)并迅速處理一起GIS刀閘分合閘故障，成功避免了一起重要的故障停電事件，要求認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗并在全網(wǎng)推廣。

公司辦公廳、市場部、設(shè)備部以及廣州供電局負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。