日前，隨著龍煤集團(tuán)機(jī)關(guān)本部16個(gè)部室管理人員公開競聘結(jié)束，龍煤集團(tuán)機(jī)關(guān)本部機(jī)構(gòu)改革全部完成，控股集團(tuán)、股份公司原25個(gè)部室壓減到16個(gè)職能部室，工作人員減幅28%，全年運(yùn)行費(fèi)用將再減少500萬以上。這標(biāo)志著企業(yè)優(yōu)化人力資源配置完成了頂層設(shè)計(jì)，通過以上率下，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)各級單位機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步向前。

這次機(jī)構(gòu)改革，在集團(tuán)深化改革的總體框架下，突出集團(tuán)新的職能定位，充分調(diào)動(dòng)兩級法人的積極性，按照企業(yè)改革任務(wù)步驟，對集團(tuán)總部機(jī)關(guān)進(jìn)行優(yōu)化重組，以市場化原則架構(gòu)職能部門設(shè)置，優(yōu)化人力資源配置，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)職能。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和科技興安的職能，保持了原有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的力量格局不變，強(qiáng)化了投資發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)營、資產(chǎn)監(jiān)管和轉(zhuǎn)型發(fā)展職能設(shè)置。特別在相關(guān)重要職能部門主要負(fù)責(zé)人崗位的公開競聘上，面向全集團(tuán)進(jìn)行公開選聘，充分調(diào)動(dòng)各礦業(yè)公司、各煤礦優(yōu)秀人才踴躍參加，一些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才通過崗位競聘脫穎而出。

通過以上率下，順應(yīng)市場化改革帶動(dòng)集團(tuán)整體做好各級管理機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革，龍煤集團(tuán)各礦業(yè)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革將于近期完成，煤礦、廠(處)機(jī)構(gòu)改革將于8月1日前完成，各級管理機(jī)構(gòu)減幅為39.5%，管理人員減幅為45.2%。