售電側(cè)改革完成后，人們既是電力的消費(fèi)者，同時(shí)也是供應(yīng)者。售電直接面向終端用戶，具有開放性和全民性，蘊(yùn)含無限的商機(jī)。同時(shí)，售電業(yè)務(wù)中包含眾多下游產(chǎn)業(yè)鏈和長尾用戶，比如居民用電，數(shù)量大而用量小，長尾用戶的利益在傳統(tǒng)售電模式下處于劣勢(shì)地位，而互聯(lián)網(wǎng)模式則可以通過商業(yè)模式創(chuàng)新使長尾用戶獲得實(shí)惠、體現(xiàn)價(jià)值，可以說，長尾用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式有其內(nèi)在需求。所以，對(duì)售電側(cè)而言，用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造傳統(tǒng)商業(yè)模式是有其必要性和必然性的。

甚至，在未來可以建立多個(gè)能源產(chǎn)品交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電力、自來水、燃?xì)?、熱力的批發(fā)和零售、虛擬電廠、售氣、供暖、電動(dòng)汽車的購電和反向售電等。同時(shí)，能源交易平臺(tái)不僅僅是一個(gè)電力、燃?xì)?、自來水等現(xiàn)貨的交易平臺(tái)，還可以開展期貨交易，以及從該平臺(tái)延伸出來的金融交易平臺(tái)。

破除售電主體的壟斷性后，供電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力將不僅體現(xiàn)在電價(jià)低廉、供電穩(wěn)定這兩個(gè)方面，需求側(cè)管理、節(jié)能服務(wù)，個(gè)性化解決方案等都將是影響供電企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)異地?cái)U(kuò)張，穩(wěn)定客戶資源的重要因素。

過去,傳統(tǒng)的電力行業(yè)在供求關(guān)系方面不能夠完全反映市場(chǎng)規(guī)律,能源消費(fèi)者不能夠完全地像大眾商品那樣參與到商業(yè)行為當(dāng)中來。售電側(cè)改革就是要盡量讓電力這種商品與商業(yè)模式更加接近于大眾商品模式。

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家里夫金所寫的《第三次工業(yè)革命》認(rèn)為,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相融合,將全球的電力網(wǎng)變?yōu)槟茉垂蚕砭W(wǎng)絡(luò),使億萬人能夠在家中、辦公室、工廠生產(chǎn)可再生能源并與他人分享。

在能源企業(yè)的生產(chǎn)模式方面,能源企業(yè)從提供單一的能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合能源服務(wù),已在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下成為趨勢(shì),如協(xié)鑫電力正在利用能源站集成、智能化控制和云計(jì)算技術(shù)將天然氣、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮芎蛢?chǔ)能等清潔能源集成構(gòu)建的能源微網(wǎng)模式。這種模式被認(rèn)為是比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)在效率上更高。

同時(shí),電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)模式也將因能源互聯(lián)網(wǎng)的到來而發(fā)生巨變。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大電網(wǎng)壟斷央企正在與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行相關(guān)的合作,試圖在這方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

一個(gè)最新的例子是,7月15日,南方電網(wǎng)麾下的深圳供電局與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)和阿里云計(jì)算有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方將攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)+城市電網(wǎng)服務(wù)”,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),提供移動(dòng)繳費(fèi)、能效管理、節(jié)能等一系列便利安全的智能供電服務(wù)。

這就打破了傳統(tǒng)能源行業(yè)的信息不對(duì)稱,促使信息透明化,讓消費(fèi)者得到了更多自主權(quán)，甚至可以在某種程度上決定價(jià)格。

很多人擔(dān)心電力改革實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化之后，由于居民用電等長尾用戶的市場(chǎng)地位比較弱，其利益將無法得到保護(hù)，成為電力改革的犧牲品。這種說法是錯(cuò)誤的，因?yàn)檫\(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來看，市場(chǎng)化為實(shí)現(xiàn)渠道扁平化以及自由用戶提供了基礎(chǔ)，長尾用戶恰恰是售電商的價(jià)值源泉。

售電商的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在售電利潤，而是取決于由用戶數(shù)量和市場(chǎng)份額帶來的衍生價(jià)值。售電商為獲取用戶不斷提供更廉價(jià)、更優(yōu)質(zhì)、甚至超預(yù)期的服務(wù)，而用戶則充分享受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的紅利。所以，互聯(lián)網(wǎng)思維可以有效平衡和理順售電商與用戶之間的利益，建立電力終端消費(fèi)的新生態(tài)，同時(shí)也將我們帶進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)能源的新時(shí)代。

此外，互聯(lián)網(wǎng)能源的真正實(shí)現(xiàn)有賴于售電商對(duì)用戶的自由獲取，進(jìn)一步說，還需要實(shí)現(xiàn)用戶與售電商、售電商與發(fā)電商之間的自由結(jié)算。這就需要建立一個(gè)從能源互聯(lián)網(wǎng)到金融互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化體系。完成從能源互聯(lián)網(wǎng)到萬有互聯(lián)時(shí)代的轉(zhuǎn)變。