互聯(lián)網(wǎng)+煤炭“加”的是什么？“互聯(lián)網(wǎng)加煤炭改變的是煤炭產(chǎn)業(yè)的組織方式、煤炭企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式、內(nèi)部的管理模式。”在8月7日舉辦的2015年易煤網(wǎng)環(huán)渤海煤炭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上、易煤網(wǎng)總裁楊士峰給出了這樣的解答。

瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司副總裁曹詩(shī)雄認(rèn)為，傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易存在5大痛點(diǎn)，既信用危機(jī)、信息不對(duì)稱(chēng)、需求下降銷(xiāo)售難、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大、盈利惡化融資難，而互聯(lián)網(wǎng)加煤炭則可以解決這些痛點(diǎn)。

楊士峰介紹，作為互聯(lián)網(wǎng)加煤炭的踐行者，易煤網(wǎng)構(gòu)建了四維（易煤商城、交易撮合、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、金融）于一體的業(yè)務(wù)模式，通過(guò)聯(lián)合金融、監(jiān)管、檢驗(yàn)、港口倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)利益方，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的高效無(wú)縫對(duì)接，充分滿(mǎn)足其煤炭交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、支付、結(jié)算、融資等全方位的需求，使交易更高效，更透明。

上線3個(gè)月來(lái)、易煤網(wǎng)累計(jì)成交量已經(jīng)突破1500萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到年底達(dá)到3000萬(wàn)噸。同時(shí)，他還認(rèn)為、基于行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的提高和自身服務(wù)能力的提高，5年內(nèi)易煤網(wǎng)年交易量將達(dá)到兩三億噸。